Utilização de equipes virtuais na gestão de projetos de construção: vantagens, desafios e implementação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Schilling, Natália
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/74854
Resumo: Dissertação de mestrado em Gestão de Projetos de Engenharia
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spelling Utilização de equipes virtuais na gestão de projetos de construção: vantagens, desafios e implementaçãoUsing virtual teams in the construction projects management: advantages, challenges and implementationCOVID-19Equipes virtuaisHome officeIndústria da construçãoTeletrabalhoCivil industryHome officeTeleworkVirtual teamsEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado em Gestão de Projetos de EngenhariaAs equipes virtuais são grupos dispersos geograficamente, que realizam suas atividades fora das instalações habituais da empresa, envolvendo o uso de tecnologias de informação e comunicação (TIC). Esse novo modelo de organização de trabalho, mais conhecido como teletrabalho (ou trabalho remoto), emergiu com o avanço da tecnologia. O setor da construção destaca-se como um dos menos digitalizados e tem demorado a adotar inovações nos processos, impossibilitando muitas vezes a adoção do teletrabalho. Esta forma de trabalho, sobretudo o home office, ganhou maior relevância no último ano em todos os setores da economia e a sua utilização teve um aumento significativo pelas empresas em resposta ao combate à pandemia designada COVID-19 e para garantir a continuação dos negócios em tempos de risco, que proíbe os colaboradores de executarem suas tarefas de trabalho em seus locais de trabalho regulares ou escritórios. A adoção do teletrabalho nesta circunstância pode reduzir o impacto negativo da pandemia e ser uma medida mitigadora da economia. Somado a isso, muitos são os benefícios do teletrabalho em circunstâncias normais, como a eliminação de alguns custos, devido a redução de despesas de viagens e espaços físicos, por exemplo, e a facilidade geográfica, possibilitando realizar projetos distantes, ou ainda, encontrar profissionais mais experientes em falta na região. Para os teletrabalhadores têm se notado uma busca por bem-estar, melhor qualidade de vida e horários de trabalho mais flexíveis, proporcionados por este modelo de trabalho. Tendo em vista todos os benefícios que o teletrabalho proporciona e percebendo a carência de informações, seja na forma de guias de boas práticas ou normas de implementação, buscou-se, com o presente trabalho, compreender de que maneira a utilização de equipes virtuais de trabalho pode beneficiar a gestão corrente de projetos, em especial na indústria da construção. Além disso, o estudo discute quais elementos e intervenções são necessários para maximizar os ganhos potenciais de um teletrabalho mais difundido às empresas e aos colaboradores. As informações foram recolhidas a partir de artigos científicos, livros, revistas, cursos, palestras e informações de sites. Como resultado final, foi estruturado um guia com onze recomendações e instruções, visando orientar a utilização e implementação do teletrabalho num contexto globalmente mais necessitado. É uma importante ferramenta, especialmente em tempos de risco.Virtual teams are geographically dispersed groups that carry out their activities for the company's usual facilities, involving the use of information and communication technologies (ICT). This new model of work organization, better known as telework (or remote work), emerged with the advancement of technology. The construction sector stands out as one of the least digitized and has collapsed to adopt innovations in processes, often making it impossible to adopt telecommuting. This form of work, especially the home office, has gained higher priority in the last year in all sectors of the economy and its use has increased significantly by companies in response to the fight against the pandemic called COVID-19 and to ensure the continuation of business in risky times, which prohibits employees to performing their tasks from their regular workplaces or offices. The adoption of telework in this circumstance can reduce the negative impact of the pandemic and be a mitigating measure for the economy. In addition, there are many benefits of teleworking under normal circumstances, such as the elimination of some costs, due to the reduction of travel expenses and physical spaces, for example, and the geographical facility, making it possible to carry out distant projects, or even to find more qualified professionals missing in the region. For teleworkers, a search has been noted for well-being, better quality of life and more flexible working hours, provided by this model of work. In view of all the benefits that teleworking offers and realizing the lack of information, whether in the form of good practice guidelines or standards implementation, the aim of this work was to understand how the use of virtual work teams can benefit the current project management, especially in the construction sector. In addition, the study discusses which elements and operations are corrected to maximize the potential gains from more widespread teleworking to companies and employees. The information was collected from scientific articles, books, magazines, courses, lectures and information from websites. As a result, a guide was structured with eleven recommendations and instructions, guiding the use and implementation of telework in a globally most needed context. It is an important tool, especially in times of risk.Couto, J. PedroUniversidade do MinhoSchilling, Natália20212021-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/74854por202736016info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:26:46Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/74854Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:21:15.197466Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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