Aplicação da abordagem socioeconómica na Empresa X: corrigir disfunções e potenciar resultados – estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Elisabete Rosa Esgueira
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.21/3527
Resumo: Mestrado em Contabilidade
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spelling Aplicação da abordagem socioeconómica na Empresa X: corrigir disfunções e potenciar resultados – estudo de casoComunicaçãoGestão do tempoEstratégiaDisfunçõesCommunicationTime managementStrategyDysfunctionsMestrado em ContabilidadeMuito do sucesso das organizações reside no engenho e na capacidade dos seus líderes para tomarem decisões ponderadas e conscientes, tendo em vista a melhoria das condições atuais sem pôr em causa a sua evolução futura. Os momentos de crise económica e financeira, como o que atualmente se faz sentir no nosso país, tendem a credibilizar algumas das vozes que defendem que o aumento da competitividade deve ser conseguido através da redução cega de custos e serviços, levando muitos gestores a adotar esse tipo de políticas nas suas empresas. Há no entanto alguns autores que refutam estes conceitos, como é o caso de Henri Savall e Véronique Zardet cujos trabalhos desenvolvidos no âmbito da Abordagem Socioeconómica, deram origem a este estudo teórico e prático acerca das disfunções no âmbito da comunicação, gestão do tempo e implementação da estratégia, sua correção e impacto positivo nos resultados da Empresa X. Procura-se assim, com esta investigação, contribuir para melhorar o conhecimento dos gestores portugueses acerca da ASE e demonstrar, através do estudo de caso, que a mesma pode constituir uma mais-valia para as empresas, cativando desta forma novos seguidores.Most of the success of the organizations relies on their leaders’ ability to take thoughtful and aware decisions, in order to improve the current conditions without jeopardizing their future evolution. Times of economic and financial crisis, such as that currently being felt in our country, tend to give credibility to some of the voices that argue that increased competition should be achieved by reducing blind costs and services, leading many managers to adopt such policies in their companies. There are however some authors who refute these concepts, as is the case of Henri Savall and Véronique Zardet, whose work developed under the Socio-Economic Approach to Management (SEAM) gave rise to this theoretical and practical study about the dysfunctions in communication, management time and implementation of the strategy, its correction and positive impact on the Company X. The purpose of this research is to contribute to the improve the knowledge of Portuguese managers about ASE and demonstrate, through the case study, that it can provide an added value for companies, thus captivating new followers.Sitima, Baltasar Francisco BritoRCIPLOliveira, Elisabete Rosa Esgueira2014-05-02T14:45:53Z2014-022014-02-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.21/3527porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-08-03T09:44:21Zoai:repositorio.ipl.pt:10400.21/3527Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T20:13:09.340182Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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