Gestão de Bloco Operatório

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Terras, Hugo Miguel Bernardo
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/9569
Resumo: O Bloco Operatório constituiu-se como uma unidade complexa dotada de grande dinamismo. É o serviço mais dispendioso do hospital e uma gestão eficiente é essencial quando os hospitais e outros serviços de saúde visam maximizar os seus resultados com recursos limitados. A delimitação do objeto de estudo foi expressa na seguinte questão: De que modo os enfermeiros percecionam a gestão do Bloco Operatório? Pretendeu-se: conhecer o modelo de gestão de um Bloco Operatório e verificar a forma como os enfermeiros percecionam a sua gestão. O trabalho empírico seguiu uma metodologia de investigação qualitativa, com recurso à análise de conteúdo dos dados obtidos através de uma entrevista semiestruturas, aplicada a 25 enfermeiros a exercerem num Bloco Operatório. Os resultados apurados permitiram responder à questão de investigação e atingir os objetivos inicialmente delineados, tendo-se constatado que, segundo os enfermeiros entrevistados, não existe um modelo de Gestão do Bloco Operatório, locus de estudo, sendo, perante tal, necessário o estabelecimento de um modelo de gestão, para que se possam identificar os principais problemas que ocorrem no Bloco Operatório; implementar-se uma boa gestão de informação, enquanto fator de avaliação do desempenho e, até, fator de conhecimento real do que é a organização e de como funciona; criar instrumentos de gestão operacional do Bloco Operatório.
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