A Banca Cooperativa irá superar a crise económico-financeira actual

• Autor(a) principal: Cardoso, Vanda Cristina Antunes
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10437/5835
• topic: GESTÃO; GESTÃO DE EMPRESAS; SISTEMAS FINANCEIROS; SISTEMAS BANCÁRIOS; SICAM; CRISES ECONÓMICAS; MUTUALISMO; MERCADOS FINANCEIROS; MESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESAS; MANAGEMENT; BUSINESS MANAGEMENT; FINANCIAL SYSTEMS; BANKING SYSTEMS; SICAM; ECONOMIC CRISIS; MUTUALISM; FINANCIAL MARKETS

Este trabalho tem como objectivo principal demonstrar como é que a Banca Cooperativa nacional, em particular o SICAM, no contexto da actual crise económico-financeira, vai superar este novo desafio, e reforçar a sua posição como uma das referências de maior relevância no seio do sistema financeiro português, nomeadamente na afirmação de um lugar impar entre os grandes Grupos Financeiros que operam no mercado financeiro português. A fundamentação teórica foi suportada na bibliografia mais recente que abordava o tema a tratar. Entre os assuntos tratados, os conceitos Banca Cooperativa, Banca de Proximidade e crise são fundamentais para se compreender como o SICAM vai reagir e tomar as medidas necessárias, perante o ambiente de instabilidade que se traduz num clima recessivo na nossa economia, com impacto profundo no mercado bancário e nas condições de exploração das Instituições Financeiras. Para atingir os objectivos propostos, foi efectuada uma pesquisa de campo junto dos colaboradores da Caixa Central e das Caixas Agrícolas. Para esse estudo foram recolhidos 268 questionários, sendo 177 respondidos por colaboradores representantes do Sector Administrativo, 65 da Área de Coordenação e 26 de Direcção. O resultado mostra que o SICAM atingiu um ponto crucial na sua evolução, em que se projecta definitivamente num lugar de grande relevo no sistema financeiro nacional, fruto da importância da Banca de Proximidade essencialmente na vida económica nos meios rurais, mas que deve conciliar a Política de Proximidade com os regressores significativos obtidos na análise estatística. Como nunca desenvolveram uma actividade assente na chamada ‘alavancagem’, isso faz com que, o SICAM, se apresente com uma base de capital sólida, com rácios muito acima das exigências, que se traduz numa posição algo confortável, e ainda, proporciona-lhe superar e enfrentar a actual crise económico-financeira com relativa tranquilidade e sempre próximo do cliente.