Planeamento da sucessão na gestão de enfermagem: uma teoria fundamentada nos dados
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/43414 |
Resumo: | O processo sistemático de identificação, seleção e preparação de profissionais para assumirem cargos de gestão é definido como planeamento da sucessão e tem despertado grande interesse internacional. Em contraste, subsistem lacunas na seleção e preparação dos gestores de enfermagem em Portugal. Como tal, este trabalho tem como objetivos compreender como os enfermeiros vivenciam o planeamento da sucessão na gestão de enfermagem; descrever as visões sobre o planeamento da sucessão dos futuros gestores nas diferentes categorias profissionais de enfermagem e identificar as razões para o planeamento da sucessão na área da gestão de enfermagem. Trata-se de um estudo assente no paradigma qualitativo, que inclui como referencial teórico e metodológico a Teoria fundamentada nos dados. O foco desta investigação reside nas perceções e vivências dos enfermeiros sobre os processos de identificação, seleção e preparação dos gestores de enfermagem, e tem como pergunta de partida: “Como as diferentes categorias profissionais de enfermagem vivenciam a problemática do planeamento da sucessão na gestão de enfermagem?” A população alvo foi constituída pelos enfermeiros, segundo um critério de amostragem não probabilística e por escolha racional. A colheita de dados foi feita por entrevista, tendo sido atingido o ponto de saturação teórica ao final de 20 entrevistas num único centro hospitalar. Da análise de dados emergiu o modelo conceptual “Percurso construtivo do enfermeiro gestor”, que representa esquematicamente esse percurso e o conjunto de conceitos inter-relacionados. A visão e a forma como os enfermeiros portugueses vivenciam o planeamento da sucessão possibilitou a sistematização das condições promotoras e limitantes do percurso construtivo dos enfermeiros gestores, bem como a identificação das razões e benefícios para a implementação desta prática. De destacar a formação em gestão, enquanto conceito fulcral em todo o percurso construtivo dos enfermeiros gestores (identificação, seleção e preparação). De uma forma geral, existe uma atitude afirmativa sobre a importância do planeamento da sucessão, mas ainda subsistem entraves, como a falta de pessoal, recursos e o desconhecimento dos participantes sobre o processo de planeamento da sucessão. De destacar ainda a resistência dos gestores, relacionada com algumas barreiras como as nomeações, a pandemia e as mudanças do Conselho de administração que condicionam a continuidade do planeamento da sucessão. De salientar que os gestores, enquanto principais interessados no percurso construtivo e desenvolvimento profissional, devem ter um papel mais ativo junto das organizações, uma vez que um dos contributos |
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Planeamento da sucessão na gestão de enfermagem: uma teoria fundamentada nos dadosSuccession planning in nursing management: A grounded theoryPlaneamento da sucessãoGestão de EnfermagemDomínio/Área Científica::Ciências Médicas::Ciências da SaúdeEnfermagemO processo sistemático de identificação, seleção e preparação de profissionais para assumirem cargos de gestão é definido como planeamento da sucessão e tem despertado grande interesse internacional. Em contraste, subsistem lacunas na seleção e preparação dos gestores de enfermagem em Portugal. Como tal, este trabalho tem como objetivos compreender como os enfermeiros vivenciam o planeamento da sucessão na gestão de enfermagem; descrever as visões sobre o planeamento da sucessão dos futuros gestores nas diferentes categorias profissionais de enfermagem e identificar as razões para o planeamento da sucessão na área da gestão de enfermagem. Trata-se de um estudo assente no paradigma qualitativo, que inclui como referencial teórico e metodológico a Teoria fundamentada nos dados. O foco desta investigação reside nas perceções e vivências dos enfermeiros sobre os processos de identificação, seleção e preparação dos gestores de enfermagem, e tem como pergunta de partida: “Como as diferentes categorias profissionais de enfermagem vivenciam a problemática do planeamento da sucessão na gestão de enfermagem?” A população alvo foi constituída pelos enfermeiros, segundo um critério de amostragem não probabilística e por escolha racional. A colheita de dados foi feita por entrevista, tendo sido atingido o ponto de saturação teórica ao final de 20 entrevistas num único centro hospitalar. Da análise de dados emergiu o modelo conceptual “Percurso construtivo do enfermeiro gestor”, que representa esquematicamente esse percurso e o conjunto de conceitos inter-relacionados. A visão e a forma como os enfermeiros portugueses vivenciam o planeamento da sucessão possibilitou a sistematização das condições promotoras e limitantes do percurso construtivo dos enfermeiros gestores, bem como a identificação das razões e benefícios para a implementação desta prática. De destacar a formação em gestão, enquanto conceito fulcral em todo o percurso construtivo dos enfermeiros gestores (identificação, seleção e preparação). De uma forma geral, existe uma atitude afirmativa sobre a importância do planeamento da sucessão, mas ainda subsistem entraves, como a falta de pessoal, recursos e o desconhecimento dos participantes sobre o processo de planeamento da sucessão. De destacar ainda a resistência dos gestores, relacionada com algumas barreiras como as nomeações, a pandemia e as mudanças do Conselho de administração que condicionam a continuidade do planeamento da sucessão. De salientar que os gestores, enquanto principais interessados no percurso construtivo e desenvolvimento profissional, devem ter um papel mais ativo junto das organizações, uma vez que um dos contributosThe systematic process of identifying, selecting and preparing professionals to assume management positions is defined as succession planning and has aroused great international interest. In contrast, gaps remain in the selection and preparation of nursing professionals in Portugal. As such, this work aimed to understand how nurses experience succession planning in nursing management; to describe the views on the succession planning of future managers, in the different professional nursing categories and to identify the reasons for succession planning in nursing management. This is a study based on the qualitative paradigm, which includes grounded theory as a theoretical and methodological framework. The focus of this investigation resides in the perceptions and experiences of nurses about the processes of identification, selection and preparation of nursing managers, and the research question is: “How do the different professional categories of nursing experience the problem of succession planning in the management of nursing?" The target population consisted of nurses, according to a non-probabilistic sampling criterion and by rational choice. Data collection was carried out by interview, and the theoretical saturation point was reached at the end of 20 interviews in a single hospital. From the data analysis emerged the conceptual model “Constructive path of the nurse manager”, which schematically represents the path and the set of interrelated concepts. The vision and the way in which portuguese nurses experience succession planning made it possible to systematize the conditions that promote and limit the constructive path of nurse managers, as well as the identification of the reasons and benefits for the implementation of this practice. Management formation should be highlighted, as a central concept throughout the constructive path of nurse managers (identification, selection and preparation). In general, there is an affirmative attitude about the importance of succession planning, but obstacles still remain, such as the lack of staff, resources and the lack of knowledge of the participants about the succession planning process. It is also worth mentioning the resistance of managers, related to some barriers such as tender procedures, the pandemic and changes in the Board of Administration that condition the continuity of succession planning. It should be noted that managers, as the main stakeholders in the constructive path and professional development, must play a more active role in organizations, since the greatest contribution of today's managers to the future is the development and preparation of their successors (Posner and Kouzes, 2013).Martins, Maria ManuelaRepositório ComumPestana, Sandra Maria da Cruz2023-01-27T14:54:04Z2022-112022-11-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/43414TID:203195035porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-02-02T07:00:12Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/43414Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:46:01.128805Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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