Parcerias para a inovação social: o caso da orquestra geração

• Autor(a) principal: Troni, Ana Constança Pimenta da Gama de Alarcão
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/9210
• topic: Inovação social; Parcerias sociais; Parcerias transsectoriais; Orquestras juvenis; Social innovation; Social partnerships; Cross-Sectorial partnerships; Youth orchestras

As respostas socialmente inovadoras florescem em diversas áreas e domínios de ação. A inovação social, que visa e gera mudança social, através da capacitação de indivíduos e coletivos, passa, também, pela transformação das relações sociais que caracterizam a estrutura de uma comunidade ou sociedade. A Orquestra Geração é um projeto de intervenção social, considerado socialmente inovador, que pretende promover a inclusão social de crianças e jovens em risco, através da música, em particular através da prática coletiva e orquestral, cuja dinâmica assenta no estabelecimento de parcerias entre uma tipologia diversificada de agentes. Tal como numa orquestra, em que vários instrumentos, com características diferentes, papéis e sons diversos, se juntam, num todo harmónico, para chegarem a um determinado resultado, uma obra musical ou a realização de uma performance, também na construção de uma parceria social, diversos parceiros trabalham em conjunto na pressecução de um objetivo social específico, procurando conciliar os benefícios desejados pelos próprios e os benefícios sociais a atingir. É este efeito sinérgico que se procura atingir com uma parceira social, criando mais valor, do que se os parceiros trabalhassem separadamente e ampliando impactos através de um tipo de colaboração cocriativo, inovador e transformacional. O tipo de relações colaborativas que se estabelecem entre os diversos parceiros, a forma como se conciliam os diversos interesses, objectivos e agendas e a maneira como se ultrapassam os desafios estratégicos e operacionais que se manifestam, podem ser determinantes para o progresso, a continuidade e para a própria sustentabilidade de um projecto. O projecto Orquestra Geração acaba de entrar no seu oitavo ano de existência. O alcance da sua intervenção, o número elevado de beneficiários e agentes envolvidos e as suas dinâmicas colaborativas, fazem, do projecto, um caso de referência, concretizado através de parcerias transsectoriais