Avaliação energética da empresa RENOPEL

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Fábio André Pereira da
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/10640
Resumo: A presente dissertação insere-se no âmbito da unidade curricular “Dissertação” do 2º ano de Mestrado de Engenharia Eletrotécnica- Sistemas Elétricos de Energia, tendo sido realizada na empresa Renopel que é uma Lavandaria Industrial que se situa na Maia. O objetivo desta dissertação era a realização de uma Avaliação energética (AE) à Renopel que tem elevados consumos de energia, tanto a nível térmico como elétrico e no ano de 2015 consumiu aproximadamente 800 MWh em gás natural e 270 MWh em Energia Elétrica. Numa primeira fase da AE, fez-se uma análise de todo o uso de energia nos dois grandes setores da empresa, que são o setor das peles e o setor dos tapetes. Na realização desta análise, usou-se a faturação energética tanto do Gás Natural e da Energia Elétrica desde janeiro de 2015. Fez-se um levantamento de todos os consumos elétricos nos equipamentos e iluminação por quadro elétrico e depois global. Toda esta informação foi devidamente cuidada para que se possa obter uma fotografia energética correta da Renopel. No futuro pretende-se usar um analisador de energia fixo no quadro geral, para obter mais dados sobre a qualidade da mesma na Renopel. Após esta 1ª análise, iniciou-se a procura de uma série de propostas de melhoria no que diz respeito ao pagamento da energia elétrica e energia térmica e ao consumo elevado desta. Quanto ao pagamento da energia elétrica, fez-se um estudo do mercado liberalizado de comercializadores de energia e as suas ofertas para Baixa Tensão Especial (BTE). Foram analisadas várias empresas, tais como a Gás Natural Fenosa (GNF), Energias de Portugal (EDP), Galp, Iberdrola, Energia Simples (ES) e Ecochoice para ver qual era a comercializadora que oferecia as melhores tarifas de venda da energia elétrica. Após a análise destas 6 propostas, a mais vantajosa foi a da Ecochoice que oferecia tarifas incrivelmente baixas e com o mesmo gasto de energia a Renopel consegue uma poupança de 470 €/mês em relação ao anterior fornecedor, que era a GNF. No que diz respeito ao pagamento da energia térmica, depois de analisar-se alguns fornecedores, optou-se por mudar para a Galp, pois as tarifas do gás natural eram muito mais baixas. O anterior fornecedor era a Gold Energy. Com esta mudança foi possível poupar aproximadamente 700 €/mês para o mesmo consumo. Quanto aos consumos, os objetivos desta auditoria são:  Melhorar o sistema de iluminação: solução de fácil execução e já implementada. Consiste na substituição direta das lâmpadas Florescentes por lâmpadas Light Emitting Diode (LED) equivalentes, de acordo com o fornecedor e analisando a luminosidade das mesmas, isso ficou comprovado, com um investimento superior a 3000 € e com um retorno deste em 6 meses;  Plano de otimização do túnel de secagem: solução complexa, mas que foi executada com sucesso. O investimento foi de 11000 €, com um retorno deste em aproximadamente 3 anos e melhores condições de trabalho para todos os colaboradores da empresa. Esta solução consiste na implementação de 4 ventiladores de 1,1 kW ligadas em série a funcionar a 75% numa estufa aberta (ar húmido expelido de forma natural), a 3 metros do chão, com o aproveitamento dos condensados que existiam, mas que não estavam a ser utilizados, um conjunto de radiadores de camião que estão à frente dos ventiladores e ligados aos condensados e o uso de 2 painéis de ar quente que estão no telhado.  Eliminar o pagamento da energia reativa: solução de fácil execução. Implementação de uma bateria de condensadores junto ao quadro geral pois existe um pagamento de 550 €/mês. Instalou-se uma bateria da Italfarad, PFC7 de 105 kVAr com um custo total 5500€ e com um retorno aproximado deste em 11 meses. Esta consiste num funcionamento automático de 5 módulos em que os 5 somados dão 105 kVAr, sendo a própria bateria a controlar qual os módulos a utilizar para compensar o fator de potência. Assim, com este funcionamento, garantimos uma longevidade maior da bateria de condensadores. Com base nesta AE, conclui-se que a Renopel tem gastos energéticos elevados e que é uma forte dependente da energia. Pode-se afirmar que as propostas apresentadas foram validadas e na sua maior parte exequíveis, eficientes, eficazes e representam vantagens económicas para os responsáveis e melhores condições de trabalho para os colaboradores.
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Fez-se um levantamento de todos os consumos elétricos nos equipamentos e iluminação por quadro elétrico e depois global. Toda esta informação foi devidamente cuidada para que se possa obter uma fotografia energética correta da Renopel. No futuro pretende-se usar um analisador de energia fixo no quadro geral, para obter mais dados sobre a qualidade da mesma na Renopel. Após esta 1ª análise, iniciou-se a procura de uma série de propostas de melhoria no que diz respeito ao pagamento da energia elétrica e energia térmica e ao consumo elevado desta. Quanto ao pagamento da energia elétrica, fez-se um estudo do mercado liberalizado de comercializadores de energia e as suas ofertas para Baixa Tensão Especial (BTE). Foram analisadas várias empresas, tais como a Gás Natural Fenosa (GNF), Energias de Portugal (EDP), Galp, Iberdrola, Energia Simples (ES) e Ecochoice para ver qual era a comercializadora que oferecia as melhores tarifas de venda da energia elétrica. Após a análise destas 6 propostas, a mais vantajosa foi a da Ecochoice que oferecia tarifas incrivelmente baixas e com o mesmo gasto de energia a Renopel consegue uma poupança de 470 €/mês em relação ao anterior fornecedor, que era a GNF. No que diz respeito ao pagamento da energia térmica, depois de analisar-se alguns fornecedores, optou-se por mudar para a Galp, pois as tarifas do gás natural eram muito mais baixas. O anterior fornecedor era a Gold Energy. Com esta mudança foi possível poupar aproximadamente 700 €/mês para o mesmo consumo. Quanto aos consumos, os objetivos desta auditoria são:  Melhorar o sistema de iluminação: solução de fácil execução e já implementada. Consiste na substituição direta das lâmpadas Florescentes por lâmpadas Light Emitting Diode (LED) equivalentes, de acordo com o fornecedor e analisando a luminosidade das mesmas, isso ficou comprovado, com um investimento superior a 3000 € e com um retorno deste em 6 meses;  Plano de otimização do túnel de secagem: solução complexa, mas que foi executada com sucesso. O investimento foi de 11000 €, com um retorno deste em aproximadamente 3 anos e melhores condições de trabalho para todos os colaboradores da empresa. Esta solução consiste na implementação de 4 ventiladores de 1,1 kW ligadas em série a funcionar a 75% numa estufa aberta (ar húmido expelido de forma natural), a 3 metros do chão, com o aproveitamento dos condensados que existiam, mas que não estavam a ser utilizados, um conjunto de radiadores de camião que estão à frente dos ventiladores e ligados aos condensados e o uso de 2 painéis de ar quente que estão no telhado.  Eliminar o pagamento da energia reativa: solução de fácil execução. Implementação de uma bateria de condensadores junto ao quadro geral pois existe um pagamento de 550 €/mês. Instalou-se uma bateria da Italfarad, PFC7 de 105 kVAr com um custo total 5500€ e com um retorno aproximado deste em 11 meses. Esta consiste num funcionamento automático de 5 módulos em que os 5 somados dão 105 kVAr, sendo a própria bateria a controlar qual os módulos a utilizar para compensar o fator de potência. Assim, com este funcionamento, garantimos uma longevidade maior da bateria de condensadores. Com base nesta AE, conclui-se que a Renopel tem gastos energéticos elevados e que é uma forte dependente da energia. Pode-se afirmar que as propostas apresentadas foram validadas e na sua maior parte exequíveis, eficientes, eficazes e representam vantagens económicas para os responsáveis e melhores condições de trabalho para os colaboradores.This paper falls within the scope of the Master course, present in the 2nd year of master course in electro technical Engineering - Electrical Energy Systems, has been held in RENOPEL a company that operates as industrial laundry which is located in Maia. The aim of this work was to carry out an energy assessment (EA) to RENOPEL that have high energy consumption, both in thermal and electric level and in 2015 it consumed about 800 MWh of natural gas and 270 MWh of electricity. In the first phase of the EA, it was done an analysis of all energy use in two major sectors of the company, which are the sector of the skins and the industry of carpets. In this analysis, it was used energy billing both from Natural Gas and Electricity since January 2015. There was a survey of all power consumption in the equipment’s and electric lighting and then of the global framework. All this information was properly cared in a way so it was possible to get a proper energy photography of the building (RENOPEL). In the future it is intended to use a fixed energy analyzer in the main framework for a deeper study about the energy quality in the RENOPEL. After the 1st analysis, the search was initiated for a number of improvement proposals regarding the payment of the electric and thermal energy as for the high consumption. As for the payment of electricity, was made a study of the liberalized energy market traders and their offers for Special Low Voltage. Several companies were analyzed, such as Gas Natural Fenosa, Energias de Portugal, Galp, Iberdrola, Energia Simples and Ecochoice to see what was the best offering present in the market at that point in time. After a deep analysis of these six proposals, the most advantageous was the Ecochoice offering incredibly low rates for the numbers RENOPEL needed. With this measure Renopel achieves a saving of 470 € per month compared to the previous supplier, which was GNF. With regard to the payment of thermal energy, after looking up some suppliers, the choice ends up to be Galp, as the natural gas rates were much lower. The previous supplier was Gold Energy. With this change was possible to save approximately 700 € per month for the same values of consumption. As for consumption, the objectives of this audit are: Improve the lighting system: easy to implement solution and already implemented. It consists of the direct replacement of fluorescent lamps with equivalent LED lamps, according to the provider and analyzing the brightness of the same to make sure they were suitable, it was proved, with an investment superior of € 3000, the company had this value financially returned during a period of 6 months;  Optimization Plan of the drying tunnel: complex solution but that was successfully executed. The investment was € 11,000, with a financial return of this value in about 3 years and better working conditions for all employees of the company. This solution consists in the implementation of 4 fans with a power of 1.1 kW connected in series operating at 75% in a greenhouse (expelled moist air naturally) 3 m from the ground with the use of capacitors that existed but were not be used, a set of truck radiators that are in front of the fans and connected to the capacitors and use of 2 hot air panels located in the roof.  Eliminate the payment of reactive power: easy to perform solution. Implementation of a capacitor bank in the company electrical grid, because there is a payment of 550 € per month. It was installed a battery from “Italfarad”, model “PFC7” of 105 kVAr with a total cost of € 5,500 with a financial return of this value in 11 months. This consists of 5- automatic modules that provide 105 kVAr, being the battery itself responsible for controlling the modules to use to compensate the power factor. So with this operation, we guarantee a greater longevity of the capacitor; Based on this AE, it is concluded that RENOPEL have a high energy costs and is strongly energy dependent. It can be said that the proposals have been validated and the most part were feasible, efficient, effective and represented economic advantages for those responsible and better working conditions for all the employees.Carvalho, José António Beleza deRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoSilva, Fábio André Pereira da2017-12-19T11:39:23Z20162016-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/10640TID:201749661porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-13T12:52:08Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/10640Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:31:00.413753Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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