Implementação da metodologia TPM na Sociedade Transformadora de Papeis Vouga com recurso ao ManWinWin

• Autor(a) principal: Pereira, Gonçalo de Fontes
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/33846
• topic: CMMS; TPM; Produção autónoma; OEE; Máquinas de transformação

O presente projeto foi desenvolvido na Sociedade Transformadora Papeis Vouga Lda tendo como objetivos a implementação de um software computorizado de gestão de manutenção e o aumento da disponibilidade das máquinas de transformação através da metodologia TPM, com principal destaque o pilar da Manutenção Autónoma e contando com o suporte de algumas ferramentas Lean. Numa fase primária do projeto, foi fundamental compreender os processos produtivos, analisar toda a documentação relacionada com a manutenção da empresa e estudar a teoria referente à indústria do cartão canelado. Posteriormente, iniciou-se a parametrização de um software computorizado de gestão de manutenção, ManWinWin, que já tinha sido adquirido pela empresa, contudo, até então não tinha sido utilizado. Paralelamente ao que foi mencionado, procedeu-se à recolha dos dados de todas as avarias existentes no ano 2020 nas linhas de transformação de forma a calcular diversos indicadores de manutenção, entre os quais o OEE. Os resultados revelaram a necessidade de melhoria do OEE. Para atingir este objetivo, foram elaboradas checklists semanais de tarefas de manutenção a serem realizadas pelos operadores. Consequentemente, formaram-se os operadores para estes realizarem as tarefas que constavam das checklists. No que diz respeito às ferramentas Lean utilizadas como suporte ao TPM recorreu-se aos 5S´s.