Compensação de executivos: stock options: o caso particular da compensação dos altos executivos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Moreira, Ricardo José Morgado
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/312
Resumo: Orientadora: Mestre Cláudia Maria Ferreira Pereira Lopes
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spelling Compensação de executivos: stock options: o caso particular da compensação dos altos executivosStock optionsCompensaçãoExecutivosDesempenhoParticipação dos administradoresCorporate governanceAlinhamento de interessesOrientadora: Mestre Cláudia Maria Ferreira Pereira LopesEsta dissertação tem como objectivo a apresentação das diversas variáveis existentes na compensação dos executivos, analisando para isso Alemanha, Estados Unidos e Japão) aos valores das diversas componentes da remuneração 2009), o desempenho, a participação dos administradores, o nível do cumprimento das recomendações da CMVM, bem como da relação entre o valor da empresa e as remunerações. Uma das principais características das empresas da nova economia volatilidades elevadas, valorização das acções das empresas de tecnologias de comunicação) algumas delas o seu maior ponto forte ser o capital huma nomeadamente através de distribuição de acções da empresa podem ajudar a fixar os melhores quadros. Nas grandes empresas os accionistas não são os administradores, o enquadráveis no âmbito da Teoria da onde são analisadas formas de resolver os potenciais conflitos que podem decorrer desta separação devido aos objectivos dos accionistas e dos administradores não serem coincidentes. Os administradores são, um grupo crucial representam uma pequena percentagem dos colaboradores, representam dos gastos da compensação, sendo para este grupo. Os resultados obtidos sugerem uma associação entre o positiva, concluindo assim que a compensação dos administradores está resultados da empresa. A dimensão também é um factor, uma vez que empresas maiores, também atribuem maiores compensações. Em Portugal terá que haver alguma reflexão sobre este tema (o que já está a existir), uma vez que os valores praticados no nosso país são muito elevados em comparação com os restantes países analisados.Intituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do PortoRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoMoreira, Ricardo José Morgado2012-06-19T09:19:23Z20112011-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/312TID:201635232porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-13T12:40:04Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/312Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:21:59.431254Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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