Maturidade em Gestão de Projetos no setor do calçado

• Autor(a) principal: Leite, Maria Luísa Morais Pereira
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/18836
• topic: Gestão de Projetos; funcionamento das organizações; Gestão; Projetos

No contexto atual do mundo dos negócios, caracterizado por uma evolução e desafios constantes, a Gestão de Projetos, é, à partida, determinante no êxito das organizações. Assim, a Gestão de Projetos tem ganho relevância e sido alvo de vários estudos nos últimos anos, com o intuito de melhorar as práticas e tirar o “maior proveito” possível da disciplina. Chegamos ao momento de avaliar de que forma a Gestão de Projetos está a ser conduzida e o que podemos e devemos fazer para tirar o melhor partido destas ferramentas, que todos os estudos dizem ser fundamentais para o crescimento e bom funcionamento das organizações. Considerando que o conceito de maturidade adquire um aspeto de diagnóstico, e percebendo a insuficiência da realização de estudos em Portugal sobre maturidade em Gestão de Projetos aplicada ao setor do calçado pretende-se, com o presente trabalho, aprofundar esta pesquisa a nível nacional e com ela perceber em que nível de maturidade em Gestão de Projetos se encontram as empresas do setor do calçado. Adotando uma metodologia mista, combinando os métodos qualitativos e quantitativo, chega-se à conclusão que somente 50% das empresas portuguesas do cluster de calçado possuem a Gestão de Projetos padronizada e que se encontram ainda num ponto de maturidade reduzido. A aplicação da gestão de projetos em todo o cluster do calçado, o recurso a consultoria e associações de apoio à indústria, assim como benchmarking e a procura de formação contínua são algumas das recomendações que os autores referem.