Organização dos cuidados pelo método de enfermeiro de família por área geográfica
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/20.500.11960/1216 |
Resumo: | O presente trabalho de projecto insere-se no âmbito do Mestrado de Gestão das Organizações,Ramo Gestão de Unidades de Saúde, em consonância com um projecto pessoal e profissional de enfermeira de família numa Unidade de Saúde Familiar (USF). A sua concretização tornou-sepossível pela mobilização de conhecimentos, atitudes e acções adquiridas ao longo do mestrado. Este trabalho de projecto tem como finalidade a organização dos cuidados pelo método de enfermeiro de família por área geográfica, implícita à estruturação de novas políticas de saúde em Portugal, nomeadamente a reorganização dos Cuidados de Saúde Primários (CSP) considerados a base de todo o sistema de saúde. Na criação da USF, os enfermeiros assumem a importância de implementar e promover o enfermeiro de família, cujo alvo e foco da sua prática é a família, ao longo de todo o ciclo vital. Assim, procedeu-se à análise de situação de forma a obter uma análise integral e identificação de problemas e causas através da análise SWOT e diagrama de causa e efeito de Ishikaswa. De seguida foram planificadas, concretizadas e aprovadas acções e documentos de apoio à organização dos cuidados pelo método de enfermeiro de família por área geográfica. Das acções realizadas foram aprovadas em Conselho Geral da USF a definição da área geográfica de influência da USF; identificação do enfermeiro de família/gestor de caso; elaboração de um horário modelo do enfermeiro de família; construção de um manual para a qualidade dos registos de enfermagem; plano de acompanhamento interno; organigrama da USF e diagnóstico de necessidades formativas. Constituem propostas a serem sujeitas a aprovação pelo Conselho Geral da USF e/ou pelo Conselho Clínico do Agrupamento de Centros de Saúde (ACES) os indicadores e metas a contratualizar relativas ao enfermeiro de família; manual de articulação e o regulamento interno. Projecta-se a abertura da unidade de saúde objecto do estudo para Janeiro de 2012 pelo que, só será possível a avaliação das mesmas após o início do seu funcionamento. No entanto temos presente que, um projecto pode ser flexível e susceptível a mudanças e reformulações e que, as actividades concretizadas e aprovadas poderão em qualquer momento serem sujeitas a ajustes e modificações. |
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Na criação da USF, os enfermeiros assumem a importância de implementar e promover o enfermeiro de família, cujo alvo e foco da sua prática é a família, ao longo de todo o ciclo vital. Assim, procedeu-se à análise de situação de forma a obter uma análise integral e identificação de problemas e causas através da análise SWOT e diagrama de causa e efeito de Ishikaswa. De seguida foram planificadas, concretizadas e aprovadas acções e documentos de apoio à organização dos cuidados pelo método de enfermeiro de família por área geográfica. Das acções realizadas foram aprovadas em Conselho Geral da USF a definição da área geográfica de influência da USF; identificação do enfermeiro de família/gestor de caso; elaboração de um horário modelo do enfermeiro de família; construção de um manual para a qualidade dos registos de enfermagem; plano de acompanhamento interno; organigrama da USF e diagnóstico de necessidades formativas. Constituem propostas a serem sujeitas a aprovação pelo Conselho Geral da USF e/ou pelo Conselho Clínico do Agrupamento de Centros de Saúde (ACES) os indicadores e metas a contratualizar relativas ao enfermeiro de família; manual de articulação e o regulamento interno. Projecta-se a abertura da unidade de saúde objecto do estudo para Janeiro de 2012 pelo que, só será possível a avaliação das mesmas após o início do seu funcionamento. No entanto temos presente que, um projecto pode ser flexível e susceptível a mudanças e reformulações e que, as actividades concretizadas e aprovadas poderão em qualquer momento serem sujeitas a ajustes e modificações.This project is inserted in the scope of a masters in organizational management, healthcare unit management branch, in conjunction with a personal and professional project of family nurses in a USF (Family Healthcare Unit). This project became possible thanks to the mobilization of knowledge, performance and actions acquired throughout the masters. The purpose of this project is the organization of nursing care by the method of family by geographic area, inherent to the structuring of new healthcare policies in Portugal, namely the reorganization of primary healthcare considered the basis of the entire healthcare system. In creating a USF, the nurses assume the importance of implementing and promoting the family nurses, who have as target and focus of their practice the family during its entire life cycle. Therefore, an analysis of the situation was performed, in order to attain a complete analysis and identification of the problems and causes using the SWOT analysis and Ishikaswa cause and effect diagram. Thus, actions and documents supporting organization of nursing care by the method of family by geographic area were planned, performed and approved. The following actions performed were approved by the USF General Counsel: the definition of the geographical area of USF’s influence; the identification of the family nurse/case manager; the elaboration of a template schedule for the family nurse; the creation of a manual for improving the quality of the nurse’s records; the creation of an internal supervision plan; the creation of a USF’s organization chart and diagnostics of formative necessities. The proposals still being submitted to approval by the USF General Counsel and/or by the ACES’s (Health Center Group) Clinical Counsel are the indicators and goals to be employed regarding a family nurse; the structuring manual and internal regulation. The opening of a healthcare unit as a study subject is envisioned for January 2012. Therefore, it will only be possible to asses it after it begins functioning. However, we are aware that a project might be flexible and susceptible to changes and reformulations, and that the activities performed and approved may at any time be subjected to adjustments and modifications.2015-01-07T17:10:38Z2014-04-30T00:00:00Z2014-04-30info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.11960/1216TID:201606585porAntunes, Vera Mónica Arantesinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-21T14:36:16Zoai:repositorio.ipvc.pt:20.500.11960/1216Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:43:29.966114Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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