O papel do suporte organizacional e do ajustamento indivíduo-organização na relação entre perceção de responsabilidade social e o engagement no trabalho Inteligência emocional e desempenho: o papel mediador do empenhamento afetivo
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Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.8/4873 |
Resumo: | Este estudo tem como objetivo analisar em que medida a inteligência emocional (IE) promove o desempenho individual (DI), tanto diretamente como através do papel mediador do empenhamento afetivo (EA). Através de um questionário, foi recolhida uma amostra de conveniência composta por 146 indivíduos pertencentes a várias organizações e os dados foram analisados com recurso a correlações e regressões lineares. Os resultados evidenciam o seguinte: (1) a IE relaciona-se positivamente com o DI; (2) a IE relaciona-se positivamente com o EA; (3) o EA relaciona-se positivamente com o DI; (4) a relação entre a IE e o DI é mediada pelo EA. Pesem embora as limitações do estudo, a evidência empírica sugere que indivíduos emocionalmente inteligentes estão mais afetivamente empenhados e, consequentemente, apresentam melhores desempenhos nas organizações. |
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O papel do suporte organizacional e do ajustamento indivíduo-organização na relação entre perceção de responsabilidade social e o engagement no trabalho Inteligência emocional e desempenho: o papel mediador do empenhamento afetivoThe role of perceived organizational support and person-organization fit in the relationship between corporate social responsibility and work engagementInteligência emocionalDesempenho individualEste estudo tem como objetivo analisar em que medida a inteligência emocional (IE) promove o desempenho individual (DI), tanto diretamente como através do papel mediador do empenhamento afetivo (EA). Através de um questionário, foi recolhida uma amostra de conveniência composta por 146 indivíduos pertencentes a várias organizações e os dados foram analisados com recurso a correlações e regressões lineares. Os resultados evidenciam o seguinte: (1) a IE relaciona-se positivamente com o DI; (2) a IE relaciona-se positivamente com o EA; (3) o EA relaciona-se positivamente com o DI; (4) a relação entre a IE e o DI é mediada pelo EA. Pesem embora as limitações do estudo, a evidência empírica sugere que indivíduos emocionalmente inteligentes estão mais afetivamente empenhados e, consequentemente, apresentam melhores desempenhos nas organizações.IC-OnlineRocha, CristianaRibeiro, Neuza2020-04-15T15:42:06Z20192019-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.8/4873porRocha, C. & Ribeiro, N. (2019). Inteligência emocional e desempenho: o papel mediador do empenhamento afetivo. Gestin, Nº 16/17, 75-90, ISSN nº 1645-2534.1645-2534metadata only accessinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-01-17T15:50:12Zoai:iconline.ipleiria.pt:10400.8/4873Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T01:48:37.546050Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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