Estratégias para a retenção de talento das novas gerações nas organizações : estudo de caso

• Autor(a) principal: Gonçalves, Aldina da Silva
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/20.500.11960/3753
• topic: Retenção de talentos; Geração Y; Geração Z; Turnover; Retención del talento; Generación Y; Generación Z; Rotación; Talent retention; Generation Y; Generation Z

O presente relatório de estágio tem como tema as “Estratégias para a retenção de talento das novas gerações nas organizações”. Este estudo tem como objetivo concluir quais as estratégias mais eficazes adotadas pela gestão, para reter o talento dos colaboradores das gerações mais novas, nomeadamente, das gerações Y e Z, e visa entender também, se as estratégias a adotar para a retenção, variam ou não, de acordo com as gerações a operar no mercado de trabalho. Pretende-se entender o desafio desta prática para a gestão dos recursos humanos e de que forma esta tem impacto para uma organização. O relatório de estágio foca nas particularidades da retenção de talento das novas gerações, de forma a concluir os fatores que fazem estas gerações permanecerem numa empresa. Nesta investigação foi utilizada a metodologia mista, sendo que, inicialmente recorreu-se à metodologia qualitativa, através da revisão de literatura, onde se analisam as estratégias de retenção de talento e as características das gerações. Posteriormente realizou-se um estágio curricular, no departamento dos recursos humanos numa empresa que opera no setor da construção e energia, onde foi efetuada uma entrevista de feedback, e onde foram analisados dados fornecidos pela organização. No final recorreu-se à metodologia quantitativa com a recolha, análise, e tratamento dos dados obtidos, para assim responder à problemática em estudo. Como resultado pode-se verificar as estratégias implementadas nas organizações que resultam para o aumento da retenção sendo estas, a relação com chefia, a relação com colegas, ambiente de trabalho, progressão na carreira, equilíbrio entre a vida pessoal e profissional (flexibilidade), questões monetárias (salário e benefício), condições de trabalho, reputação da organização, segurança/estabilidade e relação com a organização. O presente relatório de estágio contribui para a área cientifica, mais precisamente para a área dos recursos humanos, apresentando um estudo de caso numa empresa portuguesa.