Mudanças organizacionais que possibilitam o posicionamento estratégico dos recursos humanos nas organizações

• Autor(a) principal: Nascimento, Fábia Patrícia Oliveira do
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/18205
• topic: Gestão estratégica; Gestão de recursos humanos; Gestão da mudança; Mudança organizacional; Strategic human resource management; Human resources; Management; Change

Os recursos humanos constituem um ativo determinante no funcionamento próspero e competitivo das empresas. Deste modo, o desempenho das empresas é diretamente condicionado pela qualidade da gestão dos seus recursos humanos, não apenas numa vertente humana, mas também na optimização dos seus recursos e capacidades. Contudo, terá esta vertente a visibilidade desejada? O Departamento de Recursos Humanos surge da necessidade de um recrutamento responsável e cuidadoso dos colaboradores. Têm sido várias as alterações nestes processos, sempre com vista a acompanhar a competitividade dos mercados, a evolução tecnológica, as exigências contratuais e os fatores económicos. As funções associadas ao desempenho do papel dos Recursos Humanos de cariz administrativo, inerente às empresas, alterou-se. Ganhou novas tonalidades na configuração empresarial atual. Consequentemente, a Gestão de Recursos Humanos emerge no seguimento dos desafios do mercado, por forma a garantir o crescimento e prosperidade das empresas. A especialização de competências individuais e as necessidades humanas surgem como um novo desafio na competitividade do mercado de trabalho, representando um patamar diferente para a Gestão dos Recursos Humanos. De forma a solucionar este desafio revela-se pertinente desenvolver funções a um novo nível, com suporte na estratégia. Neste sentido, a presente dissertação propõe analisar as mudanças organizacionais que permitem aos Recursos Humanos alcançar este papel estratégico. Com suporte em 14 testemunhos profissionais de Recursos Humanos, e em outras áreas diretamente relacionadas com os mesmos, será discutida a abordagem estratégica.