Dimensionamento e Implementação do Sistema Kanban numa Unidade de Produção do Sector Automóvel

• Autor(a) principal: Fernandes, Luís Miguel Teixeira
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/9518
• topic: Just-In-Time; Pensamento Lean; Sistema de Produção Toyota; Sistema Kanban; Domínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Gestão Industrial

Num mercado cada vez mais competitivo, torna-se imperativo que as empresas apostem na otimização dos seus processos produtivos. Produzir mais com menos recursos utilizados e com maior eficiência, são os desafios das empresas que pretendem permanecer com sucesso no mercado atual. Para satisfazer o cliente e assegurar a sustentabilidade, diversas empresas têm-se preocupado em ir além da utilização de altos investimentos comerciais e operacionais, optando assim pela assimilação e aplicação de novos conceitos e filosofias de trabalho, respondendo desta forma com sucesso às necessidades do mercado. Neste contexto surge o Lean Thinking, cujo objetivo é criar valor, eliminando desperdícios de modo a envolver a empresa numa cultura de melhoria contínua e orientação para o cliente. O presente projeto tem como objetivo demonstrar a importância da implementação do Sistema Kanban nos processos produtivos e consciencializar para os benefícios proporcionados à organização em termos de melhoria do fluxo produtivo, redução e flexibilidade na reposição de stock e consequentemente eliminação de custos associados a este. A finalidade é apresentar uma breve introdução do Sistema Kanban, características e funcionamento, regras para o funcionamento, funções matemáticas e as vantagens da utilização do sistema. O Sistema Kanban é uma ferramenta que atua em prol da metodologia Just-in-Time. A estrutura desta ferramenta segue o conceito de produção puxada.