Projeto de desenvolvimento de novos produtos numa empresa de linhas de costura industriais
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/1822/64450 |
Resumo: | Dissertação de mestrado em Engenharia Industrial (área de especialização em Gestão Industrial) |
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Projeto de desenvolvimento de novos produtos numa empresa de linhas de costura industriaisGestão de projetosModelo de referênciaPMEProcesso de desenvolvimento de produtosStage-GateProject managementReference modelSMEProduct development pocessEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado em Engenharia Industrial (área de especialização em Gestão Industrial)No feroz mercado atualmente globalizado, a capacidade de inovação é um dos requisitos de excelência para assegurar a competitividade de qualquer organização. A necessidade de responderem eficientemente e de forma integrada aos desafios emergentes das suas rotinas diárias e as necessidades de manterem a sua posição de referência no mercado incita a implementação de metodologias que apoiem o desenvolvimento de novos produtos, tornando o processo de desenvolvimento de novos produtos num diferencial importante. Esta investigação apresenta um estudo relativo à análise dos processos de desenvolvimento de novos produtos, no sentido de modificar as diretrizes convencionais e garantir a rapidez e qualidade dos novos produtos e processos de gestão de projetos na empresa em estudo. Para isso, foi utilizada uma framework de diagnóstico de projetos de novos produtos completada por uma estrutura de representação de modelos de referência. Esta investigação focou-se em desenvolver uma solução embrionária para a implementação de metodologias de gestão de projetos para o desenvolvimento de novos produtos numa empresa de linhas de costura industriais. Como principal contribuição, este trabalho apresenta um modelo referencial que auxilia a empresa a planear os seus processos de desenvolvimento de produtos, estabelecer etapas sistematizadas para o processo de desenvolvimento, agilizar todos os processos envolventes e, assim, aumentar as suas chances de sucesso de novos produtos no mercado. Para isso, foi definido um projeto de desenvolvimento de novos produtos, onde foram realizadas adaptações dos métodos e ferramentas de acordo com as necessidades latentes da empresa. No geral, esse modelo desenvolvido pode ser utilizado como referência na implementação de melhorias no processo de gestão de projetos praticado, passando este a ser realizado de uma forma mais formal e sistemática, para posteriormente integrar os demais projetos da empresa.In today's fierce globalized marketplace, the ability to innovate is one of the prerequisites for excellence to ensure the competitiveness of any organization. The need to respond efficiently and in an integrated manner to the emerging challenges of the daily routines and the need to maintain market leading position encourages the implementation of methodologies that support new product development, making the process of developing new products an important differential. This research presents a study concerning the analysis of new product development processes, in order to modify the conventional guidelines and ensure the speed and quality of new products and project management processes in the company under study. For this, a new product project diagnostic framework was used, complemented by a framework of representation of reference models. This research focused on developing an embryonic solution for the implementation of project management methodologies for the development of new products in an industrial sewing company. As a major contribution, this work presents a reference model that helps the company to plan its product development processes, establish systematic stages for the development process, streamline all the processes involved and thus, increase its chances of success for new products in the market. For that, a new product development project was defined, where adaptations of methods and tools were made according to the latent needs of the company. Overall, this developed model can be used as a reference in the implementation of improvements in the project management process used, becoming more formal and systematic, to later integrate the other projects of the company.Tereso, Anabela PereiraNunes, Manuel LopesUniversidade do MinhoFernandes, Adriana Patrícia Oliveira20192019-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/64450por202360334info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:46:30Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/64450Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:44:30.221239Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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