Contabilidade de gestão em empresas LEAN

• Autor(a) principal: Rosa, Ana Cristina Raposo
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/4111
• topic: Lean accounting; Valoração da produção; Avaliação do desempenho; Gestão de custos; Production costing; Performance measures; Cost management

O lean accounting é um sistema que reúne vários métodos contabilísticos que deverão ser implementados em qualquer empresa que inicie um percurso lean. Estes métodos contabilísticos devem respeitar os cinco princípios lean: criar valor, analisar a cadeia de valor, optimizar o fluxo, a luta pela perfeição, a eliminação de todo o desperdício. A literatura defende que o sistema de custeio baseado na cadeia de valor é o método de valoração da produção mais adequado à filosofia lean e que todos os sistemas de custeio orientados para a produção em massa, são métodos desadequados. A avaliação de desempenho deve ser feita por célula de trabalho e por cadeia de valor e deve considerar medidas de carácter financeiro e operacional, orientadas para a estratégia da empresa. Uma gestão eficiente de custos orientada para a filosofia lean é conseguida através da aplicação conjunta do kaizen costing e do target costing. A tomada de decisão é baseada apenas nos réditos e custos relevantes para a cadeia de valor afectada. A apresentação dos resultados é feita por cadeia de valor, com apresentação separada de todos os custos que não podem ser directamente atribuídos a nenhuma cadeia de valor. O lean accounting é fundamental para evidenciar os reais resultados da implementação de uma ferramenta lean na empresa.