Relatório de estágio: Critical Software S A
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/13444 |
Resumo: | O presente Relatório de Estágio retrata a experiência de estágio curricular decorrida no âmbito do 2º ano do Mestrado em Controlo de Gestão desenvolvido pelo ISCAC, e que se realizou entre dezembro de 2013 e junho de 2014. Esta experiência consistiu no desempenho da função de Project Management Support no âmbito da Gestão de Projetos de Software, na empresa CRITICAL Software, S.A., com sede em Coimbra. Esta função surgiu recentemente na empresa com o objetivo principal de libertar o Gestor de Projeto de um leque de atividades de gestão de modo a facilitar a sua focalização nas atividades de negócio e na relação com o Cliente. Reflete-se, neste Relatório, o papel do Project Management Support na Gestão de Projetos, impacto, relação com a equipa de projeto e estrutura institucional e atividades e responsabilidades ao longo do ciclo de vida do projeto, culminando com um contributo para o seu Descritivo Funcional e Mapeamento de Competências. |
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Relatório de estágio: Critical Software S AGestão de projetosProject management supportControlo de gestãoO presente Relatório de Estágio retrata a experiência de estágio curricular decorrida no âmbito do 2º ano do Mestrado em Controlo de Gestão desenvolvido pelo ISCAC, e que se realizou entre dezembro de 2013 e junho de 2014. Esta experiência consistiu no desempenho da função de Project Management Support no âmbito da Gestão de Projetos de Software, na empresa CRITICAL Software, S.A., com sede em Coimbra. Esta função surgiu recentemente na empresa com o objetivo principal de libertar o Gestor de Projeto de um leque de atividades de gestão de modo a facilitar a sua focalização nas atividades de negócio e na relação com o Cliente. Reflete-se, neste Relatório, o papel do Project Management Support na Gestão de Projetos, impacto, relação com a equipa de projeto e estrutura institucional e atividades e responsabilidades ao longo do ciclo de vida do projeto, culminando com um contributo para o seu Descritivo Funcional e Mapeamento de Competências.Miguel, António Soares GomesRepositório ComumPinho, Inês de Albergaria Gomes de2016-05-02T15:20:26Z2014-01-01T00:00:00Z2014-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/13444201137569porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-05T15:39:04Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/13444Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:15:06.759029Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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O presente Relatório de Estágio retrata a experiência de estágio curricular decorrida no âmbito do 2º ano do Mestrado em Controlo de Gestão desenvolvido pelo ISCAC, e que se realizou entre dezembro de 2013 e junho de 2014. Esta experiência consistiu no desempenho da função de Project Management Support no âmbito da Gestão de Projetos de Software, na empresa CRITICAL Software, S.A., com sede em Coimbra. Esta função surgiu recentemente na empresa com o objetivo principal de libertar o Gestor de Projeto de um leque de atividades de gestão de modo a facilitar a sua focalização nas atividades de negócio e na relação com o Cliente. Reflete-se, neste Relatório, o papel do Project Management Support na Gestão de Projetos, impacto, relação com a equipa de projeto e estrutura institucional e atividades e responsabilidades ao longo do ciclo de vida do projeto, culminando com um contributo para o seu Descritivo Funcional e Mapeamento de Competências. |
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