Gest?o de Recursos Humanos Socialmente Respons?vel: Formar e Reter Pessoas

• Autor(a) principal: Monteiro, Liane Jos? Patr?cio
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Ornelas, Marta Gorete Rodrigues, Massano-Cardoso, Ilda
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://repositorio.ismt.pt/jspui/handle/123456789/1060
• topic: Responsabilidade social interna - Internal social responsibility; Formar pessoas - People training; Reter pessoas - Retaining people

A responsabilidade social interna est? relacionada ? ?rea de Gest?o de Recursos Humanos, e envolve todas as atividades desenvolvidas pela gest?o dos colaboradores na organiza??o, com ?nfase no investimento no capital humano, na sa?de, na seguran?a, na gest?o da mudan?a, entre outros. O objetivo foi identificar a ado??o de pr?ticas socialmente respons?veis de Gest?o de Recursos Humanos nas dez maiores empresas localizadas em Portugal, de acordo com o site ?Maiores empresas Portuguesas?, relacionadas aos subsistemas Formar e Reter Pessoas. A investiga??o desenvolvida foi qualitativa, do tipo documental. Para o tratamento dos dados, as pr?ticas de Formar e Reter Pessoas foram ordenadas em categorias e subcategorias. Os resultados da pesquisa mostram que as empresas investigadas adotam 13 categorias, sendo duas no subsistema Formar Pessoas e 11 no subsistema Reter Pessoas. Pode-se concluir que as dez maiores empresas localizadas em Portugal est?o a adotar, em rela??o aos subsistemas Formar Pessoas e Reter Pessoas, pr?ticas socialmente respons?veis, que v?o al?m da obrigatoriedade legal, como investir no desenvolvimento de compet?ncias e no desenvolvimento profissional, na sa?de do trabalhador, na seguran?a ocupacional, cultura e lazer, gest?o participativa e na manuten??o da empregabilidade e prepara??o para a reforma. / Internal social responsibility is directly connected with Human Resources Management, and it involves all activities developed by asset management in the organization, with emphasis in human capital investment, health, security, managing change, etc. The goal was to identify social responsible practices in Human Resource Management regarding the ten largest companies located in Portugal, according to the website ?https://www.economias.pt/maiores-empresas-portuguesas/?, concerning the subsystems of People Training and Retaining People. The investigation was considered qualitative of a documental type. For data processing, the People Training and Retaining People practices were arranged in categories and subcategories. The results of this investigation showed that the companies in question adopt 13 categories, two from the subsystem People Training and 11 from the Retaining People subsystem. In conclusion, the 10 largest companies located in Portugal are adopting, regarding the subsystems People Training and Retaining People, socially responsible practices that go beyond what?s legally requested, for example investing in developing skills and professional development, the workers health, occupational security, culture and recreation, participative management, in maintaining employability and preparing for retirement.