Otimização do Processo de Desenvolvimento de Produto Através da Aplicação de Ferramentas Lean

• Autor(a) principal: Barroso, Martina Batista
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/13076
• topic: 5s; Desenvolvimento de Produto; Indústria Têxtil; Lean Manufacturing; Otimização do Processo; Domínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Gestão Industrial

A competitividade existente na indústria têxtil obriga a uma capacidade produtiva, que permita responder às necessidades de um mercado muito específico, onde é necessário produzir cada vez mais com menos recursos. Tendo em conta os problemas económicos resultantes do contexto atual, é necessário que as empresas apostem na melhoria dos processos produtivos para que consigam reduzir custos através de uma cultura de melhoria contínua e orientação para o cliente, de forma a permanecerem relevantes no mercado. O Lean Manufacturing apresenta-se como uma abordagem que permite aumentar a eficiência das empresas, melhorar as condições de trabalho, fomentar o bom funcionamento de uma empresa, assim como a reduzir os desperdícios e o consumo de recursos naturais. Esta dissertação tem como objetivo introduzir melhorias nos processos de desenvolvimento de produto recorrendo à implementação de ferramentas do Lean Manufacturing, de forma a atender às necessidades do departamento em estudo. Para tal foi elaborada uma pesquisa bibliográfica sobre a temática em estudo onde foram analisadas as principais ferramentas Lean, que poderiam ser aplicadas ao sector. Na etapa seguinte, procedeu-se à recolha de dados sobre o departamento, de modo a caracterizar a situação atual e analisar os processos com potencial para serem otimizados. Por fim, foram propostas as melhorias que se adequam ao departamento e que poderão trazer benefícios aos processos. Como resultado, devido às melhorias implementadas, foi possível aperfeiçoar os processos do departamento através de uma redução de desperdícios, da criação de um ambiente mais limpo e de tarefas mais ágeis, tornando assim a empresa mais competitiva no mercado. Para o futuro propõe-se alargar a implementação das ferramentas Lean aos restantes departamentos para estender os benefícios a todos os processos e trabalhadores da empresa.