Capital psicológico positivo: um estudo sobre a propagação e contágio entre líderes e liderados
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.5/16528 |
Resumo: | Dissertação de Mestrado em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos |
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Capital psicológico positivo: um estudo sobre a propagação e contágio entre líderes e lideradosCapital psicológicoLiderançaEfeito de contágioInfluência liderado-líderEmoçõesPsychological capitalLeadershipContagious effectFollower-leader influenceEmotionsDissertação de Mestrado em Políticas de Desenvolvimento de Recursos HumanosSeguindo as mais recentes recomendações da literatura que tem vindo a ser publicada, esta investigação procurou ser um contributo para o conhecimento sobre o contágio do capital psicológico. O estudo avaliou a existência de uma relação de influência positiva do capital psicológico de um indivíduo no capital psicológico de outro, dentro da relação de liderança, sendo inovador ao fazer a avaliação nos dois sentidos (líder-liderado e liderado-líder) e em quatro momentos distintos. Os resultados revelaram uma influência positiva do capital psicológico do liderado no capital psicológico do líder, não mediada pela qualidade da relação. No entanto, essa influência positiva, do capital psicológico de um individuo no capital psicológico do outro, não se verificou quando analisámos a díade no sentido oposto, do líder para o liderado. As implicações práticas deste estudo são discutidas no final. No entanto, significa um contributo considerável para os estudos organizacionais positivos, no geral, e para o capital psicológico em particular, abrindo a porta de um vasto campo ainda por explorar. A necessidade de se estudar mais a fundo este constructo e os mecanismos de contágio do capital psicológico na relação de liderança é reforçada.Following the most recent research recommendations, this research sought to be a contribution to knowledge about the contagion of psychological capital. This study evaluated the existence of a positive influence relationship of the psychological capital of one individual on the psychological capital of another, in the relationship of leadership, being innovative in making the evaluation in both directions (leader-follower and follower-leader) and in four different moments. The results revealed a positive influence of the follower’s psychological capital in the leader’s psychological capital, not mediated by the quality of the relationship. However, this positive influence of the psychological capital of one individual on the psychological capital of the other did not occur when we look at the dyad in the opposite direction, from the leader to the follower. Implications of these findings are discussed at the end. However, this study makes a considerable contribution to positive organizational studies in general and to psychological capital, opening the door to a vast field to be explored. The need to study this construct in more depth and the mechanism of contagion of the psychological capital in the relation of leadership is reinforcingInstituto Superior de Ciências Sociais e PolíticasLopes, Miguel PereiraRepositório da Universidade de LisboaSerrão, Ana Cristina do Rosário Silvestre2018-12-18T18:30:59Z2018-11-142018-11-14T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/16528TID:202109852porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:46:19Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/16528Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:01:55.134971Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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