A liderança proactiva e a satisfação laboral na população portuguesa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Correia, Eva Oliveira
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/27407
Resumo: O presente estudo tem como objetivo geral compreender de que modo a prática de uma liderança proactiva nas organizações pode afetar e contribuir significativamente para a satisfação em relação ao trabalho. A revisão bibliográfica foi desenvolvida com base em artigos científicos de repositórios nacionais e internacionais de livre acesso. A metodologia adotada foi de natureza qualitativa, sendo a amostra composta por 143 trabalhadores nacionais. Este estudo também contou com um processo de amostragem não probabilístico. Foram utilizados três instrumentos: um questionário sociodemográfico; a escala de liderança proativa (De Cremer, 2015; tradução e adaptação de Lobo & Lobo, 2015); e a escala de satisfação laboral (S20/23), desenvolvida por Meliá e Peiró (1989), traduzida e validada para a população portuguesa por Pocinho e Garcia (2008). Para a sucessiva análise dos dados, recorreu-se ao programa estatístico SPPS, versão 22. Os resultados permitiram concluir que, existe uma correlação estatisticamente significativa entre a liderança proativa e a satisfação laboral. Uma das limitações apresentadas prende-se com a recolha da amostra via online, na qual alguns trabalhadores não têm acesso. Como sugestão futura, realça-se a necessidade de estudar novamente esta temática, uma vez que é pouco explorada na literatura científica.
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