Liderança pró-ativa e centralidade do trabalho na população portuguesa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Esteves, Filipa Tendeiro
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/27177
Resumo: A liderança assume um papel preponderante nas organizações, sendo uma fonte de inspiração, responsável por capacitar os colaboradores a comprometerem-se com objetivos organizacionais, e a superarem desafios. A liderança arroga um papel fundamental na administração, responsável pelo sucesso ou fracasso da organização. O trabalho é uma questão amplamente discutida devido às diversas transformações que têm ocorrido: aumento da carga horária, competitividade, excesso de tarefas, entre outras variáveis. Deste modo, torna-se fundamental estudar o constructo centralidade do trabalho e o significado ou importância que o colaborador atribui à sua ocupação laboral. A presente investigação tem como objetivo geral verificar se existe uma relação significativa entre liderança pró-ativa e centralidade do trabalho. Torna-se pertinente explorar os estilos clássicos de liderança praticados nas organizações, focando essencialmente no constructo de liderança pró-ativa. O estudo foi efetuado com uma amostra de 143 trabalhadores integrantes da população ativa portuguesa, através da Escala de Centralidade do Trabalho e a Escala de Liderança Pró-ativa adaptada para a população portuguesa e um questionário sociodemográfico. Os dados foram analisados em SPSS, versão 21 e os resultados indicam que existe relação entre liderança e centralidade, embora esta não seja estatisticamente significativa. Verificou-se a existência de relações estatisticamente significativas entre a liderança e as emoções; e entre funcionalidade e remuneração. O mesmo não se verificou com as variáveis género e número de filhos.
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