Cooperação no desporto universitário como forma de empreendedorismo colaborativo: o caso da Universidade da Beira Interior

• Autor(a) principal: Pessoa, Nuno Manuel Espinho
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/3167
• topic: Empreendedorismo social; Empreendedorismo colaborativo - Desporto; Empreendedorismo - Parcerias; Empreendedorismo - Desporto; Cooperative Protocols; Entrepreneurship; Academic Sport

O presente estudo tem como principal objetivo perceber como os protocolos de cooperação interinstitucionais podem ser vistos como uma forma de Empreendedorismo Colaborativo. Assim, analisou-se que fatores são determinantes para um empreendedorismo sustentado pelo desporto, para perceber até que ponto os protocolos de cooperação são um alicerce para as empresas nesta área. Mais precisamente, faz-se uma abordagem às parcerias no desporto, numa perspetiva de empreendedorismo colaborativo, de modo a investigar quais os motivos, fatores críticos de sucesso e obstáculos, no funcionamento dos protocolos de cooperação e avaliar os resultados e/ou benefícios esperados. Para tentar dar resposta aos objetivos e questões de investigação, efetuou-se um estudo de caso, ou seja, uma estratégia particular dentro da abordagem de investigação qualitativa. O caso selecionado é uma Instituição do Ensino Superior - Universidade da Beira Interior (UBI) - com provas dadas no âmbito desportivo. Como instrumentos na recolha de dados, optou-se, essencialmente, pela análise documental e pela entrevista semiestruturada ao Administrador dos Serviços de Ação Social da Universidade da Beira Interior (SASUBI), e posteriormente, como técnica de tratamento de dados a análise de conteúdo. Com base nos resultados deste estudo, concluiu-se que os protocolos de cooperação interinstitucionais podem ser entendidos sob uma ótica de empreendedorismo colaborativo, na medida em que congregam os interesses de diferentes instituições na concretização de projetos comuns com valia e intervenção social e facilitam a integração e a abertura da UBI à sociedade e aos stakeholders tanto internos como externos. Quanto aos fatores de motivação, os resultados mostram que a partir dos protocolos de cooperação, a UBI dá a conhecer a sua dimensão social, fideliza e capta novos membros académicos, aumenta o poder económico, reduz custos e adquire vantagem tecnológica, criado, deste modo, uma economia de escala. No que diz respeito aos fatores críticos de sucesso, para esta Instituição, o elemento determinante é o capital relacional, ou seja, as ligações afetivas familiares e profissionais, numa contextura de confiança e conhecimento, aliados à experiencia profissional dos seus colaboradores. Já no que se refere aos obstáculos/dificuldades encontrados na formação dos protocolos de cooperação, para a UBI, foram a dimensão da rede, ou seja, a localização (interioridade), o número mínimo de praticantes indispensáveis às atividades desportivas e a falta de alguma cooperação interinstitucional com Câmara Municipal da Covilhã. A continuidade da aposta numa política de diferenciação, de cooperação com a Associação Académica na oferta desportiva, mais conquistas de títulos, aumento da investigação no desporto nas áreas da Gestão e do Marketing, podem ser vistos como resultados/benefícios esperados pela instituição. Com base nas evidências empíricas desta investigação, sugerem-se ainda algumas diretrizes e orientações a ter em linha de conta na criação e manutenção de outros protocolos de cooperação associados ao desporto.