Processo de orçamentação na gestão hospitalar privada

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Nigra, Giovanni Alessandro
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/3583
Resumo: Mestrado em Ciências Empresariais
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spelling Processo de orçamentação na gestão hospitalar privadaProcesso de orçamentaçãoOrçamentoGestão hospitalarBudget processBudgetHealth managementMestrado em Ciências EmpresariaisO mundo em geral, a economia mundial e os respectivos mercados financeiros pautam-se por uma performance cada vez mais concorrencial e competitiva, pondo em causa diversos princípios da actual gestão global. É um facto que o rigor, a coerência e a veracidade da informação financeira assumiram uma importância extrema. Assim a necessidade de estabelcer objectivos, executar planos de acção, assentes em orçamentos coerentes assumem um papel fundamental na dinamização da vida empresarial. O orçamento torna-se assim uma ferramenta importante que permite às empresas melhorar a sua eficiência e respectiva produtividade, monitorizando os resultados, bem como ainda compará-los, identificando os seus pontos fracos. Através destas informações, as empresas conseguem tomar as melhores decisões estratégicas, de modo a ganharem vantagem competitiva e a estarem melhor preparadas para contornar as referidas situações adversas. No entanto, caberá a cada um dos players do mercado seleccionar o melhor processo para elaborar o orçamento, e a melhor maneira de poder usar os respectivos outputs a seu favor. Neste estudo é descrito a analisado o processo de orçamentação em geral, comparando a teoria com a realidade prática de uma empresa líder na gestão hospitalar privada.The global economy, the financial markets and the world in general, is driven by an increasingly competitive performance, undermining many of the current global management principles. Admittedly, the rigor, consistency and accuracy of the financial information assumed extreme importance. Thus the need for establishing goals and implement action plans based on consistent budgets, assumes a key role in boosting life business. As a consequence, the budget becomes an important tool that enables companies to improve their efficiency and productivity, while monitoring results and even compare them. As an outcome the companies are able to identify their weaknesses. This information provides them with the opportunity to develop better strategic plans and oriented decisions, in order to gain competitive advantages and be better prepared to overcome adverse situations. However, individual players in the market select the best process to establish the budget, and how best to use their outputs in their favor. This study will describe and analyse the budget process in general, comparing theory with the practical reality of a specific company, leader in private hospital management.Instituto Superior de Economia e GestãoCurado, CarlaRepositório da Universidade de LisboaNigra, Giovanni Alessandro2011-11-15T12:03:46Z20112011-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/3583porNigra, Giovanni Alessandro. 2011. "Processo de orçamentação na gestão hospitalar privada". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:34:41Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/3583Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:51:25.464449Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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