Management practices, manager's characteristics and firm performance

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Correia, Bárbara Isabel Moreira
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/68558
Resumo: Dissertação de mestrado em Economics
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spelling Management practices, manager's characteristics and firm performancePráticas de gestão, caraterísticas dos gestores e performance das empresasFirm performanceManagement practicesManager’s characteristicsCaraterísticas dos gestoresPerformance das empresasPráticas de gestãoCiências Sociais::Economia e GestãoJ24L25M54Dissertação de mestrado em EconomicsThis study investigates how different management practices and manager’s traits influence the performance of Portuguese firms. To that end I use the survey “Inquérito às Práticas de Gestão”, implemented in 2017 by INE on a sample of Portuguese firms. I create four indicators of managerial practices at the firm level: (i) HRM Practices overall; (ii) Employee Enhancing Skills; (iii) Incentives Dimension; and (iv) Performance Appraisal; and use ROA, Turnover and Productivity as proxies of firm performance. I find that HRM practices (overall) are positively related with all firm performance measures, but not the other measures of HRM. This suggests that there is some complementarity across the different types of HRM practices, and that they should be used in a combined manner rather each one by itself.O objetivo deste estudo é investigar como é que diferentes práticas de gestão e caraterísticas dos gestores influenciam a performance das empresas portuguesas. Para tal, foi usado o questionário “Inquérito às Práticas de Gestão”, implementado em 2017 pelo Instituto Nacional de Estatística a uma amostra representativa das empresas portuguesas. Foram criados quatro indicadores que traduzem práticas de gestão utilizadas por empresas: (i) Práticas de Gestão no geral; (ii) Práticas de Gestão com vista a desenvolver as competências dos trabalhadores; (ii) Dimensão dos Incentivos; e (iv) Avaliação do Desempenho; também foram usados o ROA, Volume de Negócios e Produtividade como indicadores à performance das empresas. As conclusões deste estudo foram que as Práticas de Gestão (no geral) são positivamente relacionadas com as medidas de performance das empresas, contudo, o mesmo não se verifica para as outras práticas de gestão. Tal sugere que existe uma complementaridade entre diferentes tipos de práticas de gestão, e que elas devem ser usadas de forma combinada e não singular.Ferreira, PriscilaUniversidade do MinhoCorreia, Bárbara Isabel Moreira20202020-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/68558eng202529380info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:44:57Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/68558Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:42:45.116758Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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