From the Madeira Chamber Orchestra to the Madeira Classical Orchestra: Contributions to an Organizational Analysis

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alves, J. Eduardo M.
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://doi.org/10.34639/rpea.v4i1.46
Resumo: In a moment when we are completing the “golden jubilee” of the Orquestra Clássica da Madeira, nothing more advisable than trying to promote a historical/sociological incursion on its foundation and evolution.In these brief notes, we are concerned mainly to examine the organizational Association, but also behavioral and functional implications, of those who joined the corporate boards of the Association, and detect in this organization, as sometimes in other social organizations, characteristics along its historical background, of systemic adaptation and development, typical of “learning organizations” (Gherardi, 2006).
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spelling From the Madeira Chamber Orchestra to the Madeira Classical Orchestra: Contributions to an Organizational AnalysisDa Orquestra de Câmara da Madeira à Orquestra Clássica da Madeira: Contributos para uma Análise Organizacional1OrquestraAnálise OrganizacionalMusicologiaRegionalizaçãoOrchestraOrganizational AnalysisMusicologyRegionalizationIn a moment when we are completing the “golden jubilee” of the Orquestra Clássica da Madeira, nothing more advisable than trying to promote a historical/sociological incursion on its foundation and evolution.In these brief notes, we are concerned mainly to examine the organizational Association, but also behavioral and functional implications, of those who joined the corporate boards of the Association, and detect in this organization, as sometimes in other social organizations, characteristics along its historical background, of systemic adaptation and development, typical of “learning organizations” (Gherardi, 2006).Num momento em que se completam as “Bodas d’Ouro” da Associação Orquestra Clássica da Madeira, nada mais aconselhável do que tentar promover uma incursão histórica/sociológica sobre a sua fundação e evolução.Neste breve apontamento, que ora tentamos, preocupa-nos sobretudo analisar as incidências organizativas, mas também comportamentais e funcionais, daqueles que integraram os corpos sociais da Associação e detetar nesta, como por vezes em outras organizações sociais, características para ao longo do seu percurso histórico se terem manifestado condições, de adaptação e evolução sistémicas, típicas das “organizações aprendentes” (Gherardi, 2006).CEPAM2014-09-29info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://doi.org/10.34639/rpea.v4i1.46https://doi.org/10.34639/rpea.v4i1.46Portuguese Journal of Artistic Education; Vol. 4 (2014): Revista Portuguesa de Educação Artística; 75-88Revista Portuguesa de Educação Artística; Vol. 4 (2014): Revista Portuguesa de Educação Artística; 75-882183-74811647-905X10.34639/rpea.v4i1reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPporhttps://rpea.madeira.gov.pt/index.php/rpea/article/view/46https://rpea.madeira.gov.pt/index.php/rpea/article/view/46/51Direitos de Autor (c) 2014 J. Eduardo M. Alvesinfo:eu-repo/semantics/openAccessAlves, J. Eduardo M.2024-01-31T10:29:00Zoai:rpea.madeira.gov.pt:article/46Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T20:31:24.325066Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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