Motivação e satisfação no comando provincial de Luanda

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pindali, Ilídio Francisco
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/32980
Resumo: Desde os tempos mais remotos que a questão da motivação na organização constitui um problema para todas as sociedades. Por esse motivo é necessário saber o estado social e psicológico dos funcionários para manter a organização em bom estado. Também a polícia não é uma exceção deste paradigma. Deste modo, é necessário que as políticas motivacionais na Polícia Nacional acompanhem as mudanças que vão surgindo na globalização tendo em conta que a força humana é o motor para transformar as organizações. Podemos dizer ainda que a satisfação dos trabalhadores tem um valor intrínseco e que compete tanto ao trabalhador como à instituição. Isto implica que as condições de trabalho devem estar garantidas para o desenvolvimento da organização e possibilitar que os efetivos se sintam satisfeitos com as mesmas, para alcançarem os objetivos desejados. A motivação e satisfação são, portanto, conceitos totalmente distintos, embora complementares, como poderemos verificar ao longo do presente estudo. Nesta pesquisa, fizemos uma abordagem voltada para a motivação e satisfação no Comando Provincial de Luanda, com o objetivo de analisar e incentivar a criação de políticas no setor dos recursos humanos que possam aumentar o bom rendimento profissional e contribuir no aumento da motivação e satisfação dos efetivos deste órgão. Concluiu-se que a maioria dos participantes a quem foi aplicado o questionário, concordou ou concordou totalmente que a motivação é muito importante para a instituição policial, correspondendo a 63,83% (n= 240) dos inquiridos, é necessário para a promoção do bom funcionamento do efetivo do CPL. Ainda sobre o estado de satisfação no trabalho, concluímos que 40,96% (n=154) estão satisfeitos, e 21,81% (n=82) estão muito satisfeitos. É muito favorável para a organização, mas deve-se trabalhar para melhorar.
id RCAP_b24337ecccf385571ddaec7c3aa61c5a
oai_identifier_str oai:comum.rcaap.pt:10400.26/32980
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Motivação e satisfação no comando provincial de LuandaMotivaçãoSatisfaçãoOrganizaçãoComando Provincial de LuandaDissertação do Mestrado Integrado em Ciências PoliciaisDesde os tempos mais remotos que a questão da motivação na organização constitui um problema para todas as sociedades. Por esse motivo é necessário saber o estado social e psicológico dos funcionários para manter a organização em bom estado. Também a polícia não é uma exceção deste paradigma. Deste modo, é necessário que as políticas motivacionais na Polícia Nacional acompanhem as mudanças que vão surgindo na globalização tendo em conta que a força humana é o motor para transformar as organizações. Podemos dizer ainda que a satisfação dos trabalhadores tem um valor intrínseco e que compete tanto ao trabalhador como à instituição. Isto implica que as condições de trabalho devem estar garantidas para o desenvolvimento da organização e possibilitar que os efetivos se sintam satisfeitos com as mesmas, para alcançarem os objetivos desejados. A motivação e satisfação são, portanto, conceitos totalmente distintos, embora complementares, como poderemos verificar ao longo do presente estudo. Nesta pesquisa, fizemos uma abordagem voltada para a motivação e satisfação no Comando Provincial de Luanda, com o objetivo de analisar e incentivar a criação de políticas no setor dos recursos humanos que possam aumentar o bom rendimento profissional e contribuir no aumento da motivação e satisfação dos efetivos deste órgão. Concluiu-se que a maioria dos participantes a quem foi aplicado o questionário, concordou ou concordou totalmente que a motivação é muito importante para a instituição policial, correspondendo a 63,83% (n= 240) dos inquiridos, é necessário para a promoção do bom funcionamento do efetivo do CPL. Ainda sobre o estado de satisfação no trabalho, concluímos que 40,96% (n=154) estão satisfeitos, e 21,81% (n=82) estão muito satisfeitos. É muito favorável para a organização, mas deve-se trabalhar para melhorar.Since the earliest times, the topic of motivation in the organization has been an issue that concerns all societies. For this reason, it is necessary to know the social and psychological state of employees in order to maintain the organization in good condition. The police are not an exception of this paradigm as well. Thus, it is crucial that motivational policies in the National Police follow the changes that are emerging in globalization, given that human strength is the engine to transform organizations. We can also say that employee satisfaction has an intrinsic value, which concerns both the employee and the institution. This implies that working conditions must be guaranteed for the organization’s development and allow the permanents to feel satisfied with them, so they can achieve their goals. Motivation and satisfaction are, therefore, totally different concepts, although complementary, as we will see throughout this study. In this research, we’ve taken an approach focused on motivation and satisfaction at the Luanda Provincial Command aiming to analyze and encourage the creation of policies in the human resources sector that can improve good professional performance and contribute to increase motivation and satisfaction of the permanents in this establishment. The conclusion was that the majority of participants who applied the survey, agreed or totally agreed that motivation is extremely important for the police institution, corresponding to 63,83% (n = 240) of the respondents, since this is essential to their promotion for the good functioning of the CPL permanent. Another thing about thet state of work satisfaction, we concluded that 40,96% (n = 154) are satisfied, and 21,81% (n = 82) are very satisfied, this is very positive for the organization, but that one must work to improve them.Machado, Artur da RochaRepositório ComumPindali, Ilídio Francisco2020-07-22T11:18:38Z2020-06-082020-06-08T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/32980TID:202486591porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-29T12:29:12Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/32980Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:47:37.725587Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Motivação e satisfação no comando provincial de Luanda
title Motivação e satisfação no comando provincial de Luanda
spellingShingle Motivação e satisfação no comando provincial de Luanda
Pindali, Ilídio Francisco
Motivação
Satisfação
Organização
Comando Provincial de Luanda
Dissertação do Mestrado Integrado em Ciências Policiais
title_short Motivação e satisfação no comando provincial de Luanda
title_full Motivação e satisfação no comando provincial de Luanda
title_fullStr Motivação e satisfação no comando provincial de Luanda
title_full_unstemmed Motivação e satisfação no comando provincial de Luanda
title_sort Motivação e satisfação no comando provincial de Luanda
author Pindali, Ilídio Francisco
author_facet Pindali, Ilídio Francisco
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Machado, Artur da Rocha
Repositório Comum
dc.contributor.author.fl_str_mv Pindali, Ilídio Francisco
dc.subject.por.fl_str_mv Motivação
Satisfação
Organização
Comando Provincial de Luanda
Dissertação do Mestrado Integrado em Ciências Policiais
topic Motivação
Satisfação
Organização
Comando Provincial de Luanda
Dissertação do Mestrado Integrado em Ciências Policiais
description Desde os tempos mais remotos que a questão da motivação na organização constitui um problema para todas as sociedades. Por esse motivo é necessário saber o estado social e psicológico dos funcionários para manter a organização em bom estado. Também a polícia não é uma exceção deste paradigma. Deste modo, é necessário que as políticas motivacionais na Polícia Nacional acompanhem as mudanças que vão surgindo na globalização tendo em conta que a força humana é o motor para transformar as organizações. Podemos dizer ainda que a satisfação dos trabalhadores tem um valor intrínseco e que compete tanto ao trabalhador como à instituição. Isto implica que as condições de trabalho devem estar garantidas para o desenvolvimento da organização e possibilitar que os efetivos se sintam satisfeitos com as mesmas, para alcançarem os objetivos desejados. A motivação e satisfação são, portanto, conceitos totalmente distintos, embora complementares, como poderemos verificar ao longo do presente estudo. Nesta pesquisa, fizemos uma abordagem voltada para a motivação e satisfação no Comando Provincial de Luanda, com o objetivo de analisar e incentivar a criação de políticas no setor dos recursos humanos que possam aumentar o bom rendimento profissional e contribuir no aumento da motivação e satisfação dos efetivos deste órgão. Concluiu-se que a maioria dos participantes a quem foi aplicado o questionário, concordou ou concordou totalmente que a motivação é muito importante para a instituição policial, correspondendo a 63,83% (n= 240) dos inquiridos, é necessário para a promoção do bom funcionamento do efetivo do CPL. Ainda sobre o estado de satisfação no trabalho, concluímos que 40,96% (n=154) estão satisfeitos, e 21,81% (n=82) estão muito satisfeitos. É muito favorável para a organização, mas deve-se trabalhar para melhorar.
publishDate 2020
dc.date.none.fl_str_mv 2020-07-22T11:18:38Z
2020-06-08
2020-06-08T00:00:00Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10400.26/32980
TID:202486591
url http://hdl.handle.net/10400.26/32980
identifier_str_mv TID:202486591
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799131559743193088