Implementação de planeamento nivelado e informatização dos alertas de níveis de stock, numa empresa do setor Car Multimedia

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pedrosa, Ana Conceição da Costa
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/76234
Resumo: Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial
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spelling Implementação de planeamento nivelado e informatização dos alertas de níveis de stock, numa empresa do setor Car MultimediaLevel planning Implementation and stock level informatic alerts, in a company in the Car Multimedia sectorBOTPlaneamento da produçãoPull levelingProduction planningEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão IndustrialO presente projeto de dissertação foi realizado no âmbito do curso de Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial (MIEGI) e desenvolvido em ambiente industrial no Departamento de Logística, na empresa Bosch Car Multimedia Portugal S.A, durante 6 meses. Este projeto tem como principal objetivo a implementação de uma metodologia regida pelo conceito Pull Leveling, de modo a otimizar o processo de planeamento da produção e a diminuição do tempo despendido em tarefas sem valor acrescentado, no mesmo processo. Uma análise do processo de planeamento da produção permitiu identificar os principais problemas, de onde se destacam a realização de tarefas sem valor acrescentado e planeamento da produção sem a existência de relação entre a produção e o cliente. De modo a colmatar estes problemas, surge a implementação de dois projetos: (1) BOT com o objetivo de minimização do tempo despendido em tarefas sem valor acrescentado e no nivelamento do plano de produção diário, (2) desenvolvimento de uma funcionalidade, integrante numa dashboard já existente, que permite aos planeadores controlarem o número de kanbans, no fluxo, de cada produto, permitindo-lhes a tomada de uma ação rápida e fundamentada, de acordo com o comportamento do cliente e da produção de em função do plano estabelecido. Com o projeto do BOT conseguiu-se alcançar uma diminuição de, cerca de, 88% no tempo despendido em tarefas sem valor acrescentado e com a funcionalidade do controlo de kanbans, no ciclo, um aumento da taxa de digitalização de 25%. Para além destas melhorias já alcançadas, espera-se a melhoria associada ao indicador que mede o cumprimento do plano de produção, por parte da produção, e ao indicador que mede a percentagem de encomendas entregues ao cliente no tempo e quantidade correta. Como perspetivas futuras, pretende-se acompanhar ambos os standards desenvolvidos e analisar o resultado obtido por ambas as soluções implementadas, para garantir que ambas se comportam de acordo com o planeado e não é necessária nenhuma intervenção adicional.This dissertation project was carried out within the scope of the Integrated Master’s course in Industrial Engineering and Management and developed in an industrial environment, at Bosch Car Multimedia Portugal S.A, for 6 months. This project has as its main objective the implementation of a methodology governed by the Pull Leveling concept, to optimize the production planning process and reduce the time spent on tasks without added value, in the same process. An analysis of the production planning process allowed us to identify the main problems, from which the carrying out of tasks without added value and production planning without the existence of a relationship between production and the customer stand out. In order to solve these problems, two projects are implemented: (1) BOT with the objective of minimizing the time spent on tasks without added value and leveling the daily production plan, (2) development of a functionality, integrating in an existing dashboard, which allows planners to control the number of kanbans, in the flow, of each product, allowing them to take a quick and reasoned action, according to customer and production behavior according to the established plan. With the BOT project it was possible to achieve a reduction, of around, 88% in the time spent on tasks without added value and with the functionality of kanban control, in the cycle, an increase in the digitalization rate of 25%. In addition to these improvements already achieved, an improvement is expected associated with the indicator that measures compliance with the production plan, by the production, and the indicator that measures the percentage of orders delivered to the customer on time and in the correct quantity. As a future perspective, it is intended to monitor both developed standards and analyze the output returned by both developed solutions, to ensure that both behave as planned and no additional intervention is required.Carvalho, Maria SameiroDias, Luis S.Universidade do MinhoPedrosa, Ana Conceição da Costa20212021-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/76234por202783634info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:35:13Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/76234Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:31:02.819076Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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