Seleção de prestador de serviço logístico para um novo armazém de produto acabado da Bosch
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/25759 |
Resumo: | O constante crescimento da globalização e o aumento da exigência dos mercados exige um sistema logístico eficaz, capaz de responder às flutuações, com o menor custo possível, mantendo um nível de excelência para os clientes O presente projeto expõe a aplicação do outsourcing do processo logístico como objetivo de redução dos custos logísticos e aumento da flexibilidade na gestão da cadeia de abastecimentos. Foram vários os passos percorridos, desde a escolha do outsourcing, passado pela seleção do prestador de serviços, que culminou com a mudança de toda a operação logística do produto acabado para um novo armazém. Os dois principais objetivos foram atingidos com sucesso, tendo o novo armazém mais próximo da fábrica, aumentando a flexibilidade e disponibilidade, o que culminou com uma redução de 20% dos custos logísticos. |
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Seleção de prestador de serviço logístico para um novo armazém de produto acabado da BoschCustos logísticosArmazémOutsourcingPrestador de serviços logísticosSeleção prestador de serviçosO constante crescimento da globalização e o aumento da exigência dos mercados exige um sistema logístico eficaz, capaz de responder às flutuações, com o menor custo possível, mantendo um nível de excelência para os clientes O presente projeto expõe a aplicação do outsourcing do processo logístico como objetivo de redução dos custos logísticos e aumento da flexibilidade na gestão da cadeia de abastecimentos. Foram vários os passos percorridos, desde a escolha do outsourcing, passado pela seleção do prestador de serviços, que culminou com a mudança de toda a operação logística do produto acabado para um novo armazém. Os dois principais objetivos foram atingidos com sucesso, tendo o novo armazém mais próximo da fábrica, aumentando a flexibilidade e disponibilidade, o que culminou com uma redução de 20% dos custos logísticos.The continued growth of globalization and increased market demand requires an efficient logistics system that can respond to fluctuations at the lowest possible cost while maintaining a level of excellence for customers. This project exposes the application of outsourcing of the logistics process as a goal of reducing logistics costs and increasing flexibility in supply chain management. Several steps have been taken since the choice of outsourcing, followed by the selection of the service provider, which culminated in changing the entire logistics operation of the finished goods to a new warehouse. The two main objectives were successfully achieved, with the new warehouse closer to the plant, increasing flexibility and availability, which led to a 20% reduction in logistics costs.2021-01-03T00:00:00Z2017-08-31T00:00:00Z2017-08-31info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/25759TID:202235939porCosta, André Campos Loureiro dainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T11:49:55Zoai:ria.ua.pt:10773/25759Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:58:54.512654Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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O constante crescimento da globalização e o aumento da exigência dos mercados exige um sistema logístico eficaz, capaz de responder às flutuações, com o menor custo possível, mantendo um nível de excelência para os clientes O presente projeto expõe a aplicação do outsourcing do processo logístico como objetivo de redução dos custos logísticos e aumento da flexibilidade na gestão da cadeia de abastecimentos. Foram vários os passos percorridos, desde a escolha do outsourcing, passado pela seleção do prestador de serviços, que culminou com a mudança de toda a operação logística do produto acabado para um novo armazém. Os dois principais objetivos foram atingidos com sucesso, tendo o novo armazém mais próximo da fábrica, aumentando a flexibilidade e disponibilidade, o que culminou com uma redução de 20% dos custos logísticos. |
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