Os fatores de atratividade do ensino superior militar

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Bernardo, Susana Filipa Silva
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/42165
Resumo: Nos dias de hoje o acesso ao ensino superior constitui‐se como o seguimento natural dos estudos de um jovem português. No entanto, a escolha do curso e da instituição de ensino é uma decisão difícil e complexa, levando o aluno a passar por um conjunto de etapas e escolhas. O ingresso no Ensino superior é uma decisão importante que pode ser influenciada por diversos fatores. Estes fatores podem ser individuais ou sociais, e são inerentes ao jovem estudante e ao ambiente em que se formou. A decisão pode ser optar pelo ensino tradicional, ingresso nos estabelecimentos de ensino superior público civil ou ensino superior privado ou ainda pode optar por escolher o ensino superior militar. As Forças Armadas, com instituições de ensino superior próprias, devem assim compreender estes processos para poderem prever e gerir as suas necessidades de pessoal. Nesta dissertação, abordaremos esta questão não só no âmbito do comportamento organizacional e da gestão de pessoal, mas também da complexidade humana e fatores sociais. Desta forma, para além da compreensão deste processo de tomada de decisão, procurou‐se também entender as motivações de quem entra nestas instituições e os fatores de atratividade das mesmas. Constituiu‐se assim um estudo misto, dividido numa 1ª parte qualitativa e uma 2ª quantitativa. A 1ª parte, com incidência nos fatores de atratividade e motivações, recorreu a um questionário de 29 questões, 24 de escolha múltipla e 5 de resposta aberta. A amostra de 415 respostas, representou quase a totalidade dos candidatos às três unidades orgânicas do Instituto Universitário Militar (Escola Naval, Academia Militar e Academia da Força Aérea). A 2ª parte do estudo, eminentemente quantitativa, foi efetuada através de um questionário de 17 itens para avaliar as motivações e a concretização dos inquiridos. Este questionário foi aplicado apenas aos alunos com colocação na Escola Naval, contou com uma amostra de 49 respostas. Esta dissertação permitiu concluir que as principais motivações/fatores de atratividade passam por uma elevada ambição e desejo de sucesso pessoal e nas instituições, aliada a elevadas expetativas nas competências que esperam adquirir.
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As Forças Armadas, com instituições de ensino superior próprias, devem assim compreender estes processos para poderem prever e gerir as suas necessidades de pessoal. Nesta dissertação, abordaremos esta questão não só no âmbito do comportamento organizacional e da gestão de pessoal, mas também da complexidade humana e fatores sociais. Desta forma, para além da compreensão deste processo de tomada de decisão, procurou‐se também entender as motivações de quem entra nestas instituições e os fatores de atratividade das mesmas. Constituiu‐se assim um estudo misto, dividido numa 1ª parte qualitativa e uma 2ª quantitativa. A 1ª parte, com incidência nos fatores de atratividade e motivações, recorreu a um questionário de 29 questões, 24 de escolha múltipla e 5 de resposta aberta. A amostra de 415 respostas, representou quase a totalidade dos candidatos às três unidades orgânicas do Instituto Universitário Militar (Escola Naval, Academia Militar e Academia da Força Aérea). A 2ª parte do estudo, eminentemente quantitativa, foi efetuada através de um questionário de 17 itens para avaliar as motivações e a concretização dos inquiridos. Este questionário foi aplicado apenas aos alunos com colocação na Escola Naval, contou com uma amostra de 49 respostas. Esta dissertação permitiu concluir que as principais motivações/fatores de atratividade passam por uma elevada ambição e desejo de sucesso pessoal e nas instituições, aliada a elevadas expetativas nas competências que esperam adquirir.Nowadays, access to higher education is the natural follow‐up to the studies of the young Portuguese man and women. However, the choice of the degree and educational institution is a difficult and complex decision, leading the student to go through a set of stages and choices. Entering higher education is an important decision that can be influenced by several factors. This includes individual and social factors, inherent to the environment in which he graduated. The decision may be to opt for traditional education, admission to civil public higher education or private higher education, or one can choose military higher education. The Armed Forces, as institutions with their own higher education institutions, must therefore understand these processes to be able to anticipate and manage their human resources needs. This dissertation, it will address this issue not only in terms of organizational behavior and personnel management, but also in terms of human complexity and social factors. In this way, in addition to understanding this decision‐making process, it also sought to understand the motivations of those who enter these institutions and their attractiveness factors. Also focusing on what is the post‐entry experience and context at the Escola Naval, the Portuguese Naval Academy of focus of this study. Thus, a mixed study was pursed, being divided, 1st into a qualitative a 2nd quantitative followed by a 2nd quantitative part. For the 1st part, focusing on attractiveness and motivation factors, a questionnaire with 29 questions (24 multiple‐choice and 5 open‐ended) was applied. The sample of 415 responses represented almost all candidates for the 3 military higher education institutions (Portuguese Naval Academy, Military Academy and Air Force Academy). For the second part, a quantitative 17 items questionnaire was applied to assess respondent motivations and expectations. This one, applied only to students with placement in the Escola Naval, and had a sample of 49 responses. This dissertation allowed to conclude that the main motivations/attractive factors are a high ambition and desire for personal and institutionalsuccess, combined with high expectations in the skills they hope to acquire.Soares, Ivo dos SantosFrias, Armindo da SilvaRibeiro, Francisco RodriguesRepositório ComumBernardo, Susana Filipa Silva2022-11-02T13:25:35Z2022-092022-09-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/42165203075714porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-12-21T04:00:26Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/42165Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:14:14.815594Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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