A coopetição nas pequenas e médias empresas: estudo do caso da Zea Partners

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vaz, Ana Sofia Dias
Data de Publicação: 2010
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/3573
Resumo: Num mundo cada vez competitivo, as empresas têm que adoptar estratégias para ganharem vantagens competitivas. Para isso deverão procurar as melhores vias de desenvolvimento para implementarem as suas estratégias. Com a realização deste trabalho pretendeu-se dar a conhecer uma forma recente de implementar estratégias - a coopetição. Para tal, foi utilizada como metodologia a revisão de literatura. Quanto ao segundo objectivo procedemos ao estudo do caso prático: a Zea Partners. Para o estudo deste caso foi usado o estudo de Soekijad e Joode (2009:146) e o site pertencente à organização. Com este caso, conseguimos mostrar como funciona uma coopetição, que actualmente é bem sucedida, numa pequena e média empresa.
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