Melhoria dos processos do sistema de produção da caixa diferencial de uma indústria automóvel

• Autor(a) principal: Pinho, Ana Rita Rios Soares de
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/38071
• topic: Standard work; 5S; Gestão visual; Lean manufacturing; Kaizen; Melhoria contínua; FOS; TEO; Caixa do diferencial

Este projeto surgiu para dar resposta às constantes alterações dos processos e melhorar os fatores relacionados com a melhoria contínua do atelier Processos Especiais de uma indústria automóvel. Assim, neste relatório é possível ler-se a descrição das três unidades do atelier: Torneamento Duro das Coroas, Montagem e Soldadura da Caixa Diferencial e Maquinação da Caixa Diferencial Nua da empresa em questão. Neste sentido, os principais objetivos para o sucesso deste projeto consistiram em perceber a quantidade de Folhas de Operação Standard (FOS’s) a rever em cada unidade, atualizar a Tabela de Exigências Operacionais (TEO) de cada uma das unidades para o novo standard e atualizar as FOS’s em falta. Para tal, inicialmente foi realizada uma priorização das três unidades com base na quantidade de FOS’s a rever. Após a priorização procedeu-se à atualização da TEO e revisão das FOS’s por unidade. Durante a revisão das mesmas deparou-se com alguns problemas relacionados com a falta de organização e, com base nesses problemas, recorreu-se à matriz GUT para os priorizar as ações a implementar. As alterações realizadas ao longo do período de estágio consistiram em standardizar o maior número de atividades através das FOS’s, mas também em planear e implementar ações 5S e gestão visual, de forma a melhorar as tarefas realizadas pelos operadores. Como resultado das melhorias implementadas foi possível observar um atelier mais organizado e standardizado o que facilitou as tarefas dos operadores.