A Evolução do Procurement e os desafios da sua implementação: estudo de caso numa empresa
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10362/152442 |
Resumo: | As Compras desempenham um papel importante na concretização dos objetivos estratégicos de uma organização, pois pode afetar a entrega rápida e pontual de produtos e serviços, bem como os custos operacionais e a qualidade do produto/serviço. Na literatura atual, vários estudos têm destacado a evolução da função de Compras dentro de uma empresa e a adoção de várias estratégias de compras alinhadas à estratégia corporativa, e o impacto dessas estratégias no desempenho global da empresa. Na presente dissertação vai ser detalhado um pouco o tema das compras estratégicas e do Procurement explicando a sua evolução para e-Procurement indicando que tipos de modelos existem e o que difere entre eles. Nesta dissertação efetua-se um estudo sobre como está organizada a área de Procurement numa empresa, com recurso a especialistas na área e criação de uma equipa multidisciplinar, e apresenta-se a metodologia aplicada na transformação dessa área alterando o processo para e-procurement, aplicando novos procedimentos e uniformizando plataformas. Após a restruturação da área (Unidade de Procurement Global), conclui-se que adotando plataformas eletrónicas e procedimentos, uniformes e globais a todos os países, um processo de e-Procurement consegue ser mais eficaz e gerar melhores resultados principalmente ao nível de redução de custo e de concorrência entre fornecedores. |
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A Evolução do Procurement e os desafios da sua implementação: estudo de caso numa empresaComprasProcuremente-ProcurementDomínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasAs Compras desempenham um papel importante na concretização dos objetivos estratégicos de uma organização, pois pode afetar a entrega rápida e pontual de produtos e serviços, bem como os custos operacionais e a qualidade do produto/serviço. Na literatura atual, vários estudos têm destacado a evolução da função de Compras dentro de uma empresa e a adoção de várias estratégias de compras alinhadas à estratégia corporativa, e o impacto dessas estratégias no desempenho global da empresa. Na presente dissertação vai ser detalhado um pouco o tema das compras estratégicas e do Procurement explicando a sua evolução para e-Procurement indicando que tipos de modelos existem e o que difere entre eles. Nesta dissertação efetua-se um estudo sobre como está organizada a área de Procurement numa empresa, com recurso a especialistas na área e criação de uma equipa multidisciplinar, e apresenta-se a metodologia aplicada na transformação dessa área alterando o processo para e-procurement, aplicando novos procedimentos e uniformizando plataformas. Após a restruturação da área (Unidade de Procurement Global), conclui-se que adotando plataformas eletrónicas e procedimentos, uniformes e globais a todos os países, um processo de e-Procurement consegue ser mais eficaz e gerar melhores resultados principalmente ao nível de redução de custo e de concorrência entre fornecedores.The Purchasing area plays an important role in achieving a company's strategic objectives, as it can affect the quick and punctual delivery of products and services, as well the operational costs and the quality of the product/service. In the current literature, several studies have highlighted the evolution of the Purchasing function within a company and the adoption of purchasing strategies aligned with the corporate strategy, and the impact of these strategies on the company's overall performance. In this dissertation, the topic of strategic sourcing and Procurement will be detailed, explaining its evolution to e-Procurement, indicating what types of models exist and what differs between them. In this thesis, a study is carried out on how the Procurement area is organized in a company, using specialists in the area and the creation of a multi-disciplinary team, and is presented the methodology applied in the transformation of this area, changing the process to e-procurement, applying new procedures and standardizing platforms. After the transformation of the area, it is concluded that by adopting electronic platforms and procedures, uniforms and global to all geographies, an e-Procurement process can be more effective and generate better results, mainly in terms of cost reduction and competition between suppliers (through better management of the supplier database).Grilo, AntónioRUNSá, Constança Rebelo Correia de2023-05-05T10:24:47Z2022-042022-04-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10362/152442porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-03-11T05:34:47Zoai:run.unl.pt:10362/152442Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T03:54:55.045971Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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