Estratégia de criação e desenvolvimento do Grupo EU-Steel

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Michelle Perluxo da
Data de Publicação: 2010
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/4229
Resumo: A realização do presente estudo tem como principal objectivo delinear a estratégia futura para a viabilização e crescimento da actual actividade das empresas pertencentes ao Grupo EU-Steel, tentando-se compreender se a seguida até ao momento tem promovido a criação de valor. Sendo o Grupo EU-Steel constituído pela Chapagueda, Colormetal, Inferchapa, Trecem, Ferraço, 3Marcos e 3 Marcos Welding, é no seu conjunto e através de uma estratégia inovadora que o grupo pretende enfrentar os desafios e marcar presença num sector altamente competitivo como o Sector metalúrgico. Com a criação de um conglomerado de várias empresas, em que severifica uma partilha de competências e recursos mediante um modelo de negócios independente mas preservando sempre a cultura individual de cada empresa, o Grupo EU-Steel encontra as condições adequadas para oferecer uma gama diversificada de produtos aos seus clientes para além de sustentar outras situações que lhes confere um elevado nível de competitividade face aos seus concorrentes. Apostando numa estratégia baseada na diversificação de produtos e nabusca de soluções inovadores para os seus clientes, garantindo condições favoráveis para os mesmos, o Grupo EU-Steel pretende assim consolidar a sua posição no mercado nacional para além de apostar mais fortemente na internacionalização do grupo, principalmente para os Países do MERCOSUL e PALOP, dos quais se destacam o Brasil, em que decorrem já investimentos. Espera-se que esta estratégia possua as condições essenciais para a criação de valor nas empresas do Grupo EU-Steel.
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