Modelo integrado de gestão: uma análise do caso pernambucano

• Autor(a) principal: Cordeiro Junior, Ademir Machado
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/18459
• topic: Administração pública; Desempenho organizacional; Trabalho de projeto; Public administration; Governance; Organizational performance; Integrated management model of Pernambuco; Pact for life

Os modelos de gestão na Administração Pública caminharam ao longo da história para um aprimoramento da função do Estado em atender aos anseios da população, alcançando nos dias de hoje uma dinâmica em rede, em virtude da complexidade da sociedade e dos seus problemas. No Estado brasileiro de Pernambuco foi concebido um modelo próprio baseado nessas premissas, integrando os órgãos administrativos a uma prática inspirada na iniciativa privada, realizando o planejamento, execução e acompanhamento das políticas públicas e seu desempenho. O objetivo deste trabalho de projeto é notar, a partir do caso pernambucano, a presença da influencia das ações administrativas na performance das atividades finalísticas do governo. Para tal, foram coletados dados de algumas ações da área meio, nomeadamente da Secretaria de Administração, e comparadas com a evolução do principal indicador da política pública de segurança, o Pacto Pela Vida, em um dado período de tempo. As conclusões deste trabalho reforçam a importância da área meio para se alcançar os objetivos organizacionais, atribuindo às ações coordenadas e integradas um papel de ferramenta na melhoria do desempenho do Estado.