Opção estratégica pela decisão de internacionalização de uma PME portuguesa : o caso do projeto de expansão internacional para os EUA da Muroplás

• Autor(a) principal: Sousa, Lúcia Filipa Costa de
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/32063
• topic: Estratégia; Internacionalização; Tomada de decisão; Empreendedorismo; Framework de análise; Strategy; Internationalization; Decision making; Entrepreneurship; Analysis’s frameworks; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão

Motivado pela escassez de estudos que procedem à análise das ferramentas e frameworks que as PME dispõem para a tomada de decisão pela opção estratégica de internacionalização e, simultaneamente, pelo pedido realizado pela empresa Muroplás, S.A., será aplicado um caso de estudo acerca da possibilidade de entrada desta no mercado estadunidense. A presente investigação recorreu, sincronicamente, a fontes primárias, com a aplicação de entrevistas semi-estruturadas, e fontes secundárias, incluindo bases de dados online, relatórios de contas, consulta de sites institucionais, à luz da análise teórica e empírica do estudo de caso conduzido. Os resultados obtidos indicam que, para uma empresa idêntica à Muroplás, o conjunto de ferramentas mais indicado e que contribui, de forma mais inequívoca, para uma tomada de decisão bem-sucedida é composto pelas análises PESTEL, 5 Forças de Porter, Concorrência com base em Grupos Estratégicos, Cadeia de Valor de Porter, VRIO e SWOT. A partir da aplicação destas, foi ainda possível concluir que a Muroplás deve prosseguir com esta decisão, caso consiga atingir vantagem competitiva em determinados recursos, ou, então, através da conquista de uma patente. Destarte, o estudo contribui, de forma imediata, à empresa em análise e, concomitantemente, para a comunidade empresarial, mediante a proposta de um quadro de referência.