A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais
Main Author: | |
---|---|
Publication Date: | 2010 |
Other Authors: | , |
Format: | Article |
Language: | por |
Source: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Download full: | http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1645-44642010000100008 |
Summary: | O estudo identifica as práticas das universidades corporativas das empresas estatais e verifica em que medida os projetos compõem o seu alicerce com os princípios propostos por Eboli (2004). A discussão da inserção da universidade corporativa na estratégia organizacional é o referencial teórico que sustenta pesquisa do tipo descritivo, assentada em estudos de casos múltiplos. A análise comparativa das experiências de empresas estatais, integrantes de diferentes segmentos (prestação de serviços, produção e intermediação financeira), evidenciou que as unidades incorporaram plenamente, em suas práticas, os princípios da competitividade, da perpetuidade e da disponibilidade. No entanto, deixaram de contemplar práticas consideradas essenciais para a estratégia dos negócios, em particular, a integração dos agentes da «cadeia de valor», o estímulo à parceria com líderes e responsáveis e a avaliação integral da sustentabilidade dos projetos. |
id |
RCAP_cb48247665a0f26b210a9e5a63318be4 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:scielo:S1645-44642010000100008 |
network_acronym_str |
RCAP |
network_name_str |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
repository_id_str |
7160 |
spelling |
A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estataisEmpresas EstataisRecursos HumanosUniversidade CorporativaO estudo identifica as práticas das universidades corporativas das empresas estatais e verifica em que medida os projetos compõem o seu alicerce com os princípios propostos por Eboli (2004). A discussão da inserção da universidade corporativa na estratégia organizacional é o referencial teórico que sustenta pesquisa do tipo descritivo, assentada em estudos de casos múltiplos. A análise comparativa das experiências de empresas estatais, integrantes de diferentes segmentos (prestação de serviços, produção e intermediação financeira), evidenciou que as unidades incorporaram plenamente, em suas práticas, os princípios da competitividade, da perpetuidade e da disponibilidade. No entanto, deixaram de contemplar práticas consideradas essenciais para a estratégia dos negócios, em particular, a integração dos agentes da «cadeia de valor», o estímulo à parceria com líderes e responsáveis e a avaliação integral da sustentabilidade dos projetos.INDEG-IUL - ISCTE Executive Education2010-06-01info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articletext/htmlhttp://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1645-44642010000100008Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa v.9 n.1-2 2010reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPporhttp://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1645-44642010000100008Oliva,EduardoRoman,ValquiriaMazzali,Leonelinfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-02-06T17:17:10Zoai:scielo:S1645-44642010000100008Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:25:52.346989Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
dc.title.none.fl_str_mv |
A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais |
title |
A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais |
spellingShingle |
A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais Oliva,Eduardo Empresas Estatais Recursos Humanos Universidade Corporativa |
title_short |
A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais |
title_full |
A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais |
title_fullStr |
A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais |
title_full_unstemmed |
A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais |
title_sort |
A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais |
author |
Oliva,Eduardo |
author_facet |
Oliva,Eduardo Roman,Valquiria Mazzali,Leonel |
author_role |
author |
author2 |
Roman,Valquiria Mazzali,Leonel |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Oliva,Eduardo Roman,Valquiria Mazzali,Leonel |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Empresas Estatais Recursos Humanos Universidade Corporativa |
topic |
Empresas Estatais Recursos Humanos Universidade Corporativa |
description |
O estudo identifica as práticas das universidades corporativas das empresas estatais e verifica em que medida os projetos compõem o seu alicerce com os princípios propostos por Eboli (2004). A discussão da inserção da universidade corporativa na estratégia organizacional é o referencial teórico que sustenta pesquisa do tipo descritivo, assentada em estudos de casos múltiplos. A análise comparativa das experiências de empresas estatais, integrantes de diferentes segmentos (prestação de serviços, produção e intermediação financeira), evidenciou que as unidades incorporaram plenamente, em suas práticas, os princípios da competitividade, da perpetuidade e da disponibilidade. No entanto, deixaram de contemplar práticas consideradas essenciais para a estratégia dos negócios, em particular, a integração dos agentes da «cadeia de valor», o estímulo à parceria com líderes e responsáveis e a avaliação integral da sustentabilidade dos projetos. |
publishDate |
2010 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2010-06-01 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1645-44642010000100008 |
url |
http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1645-44642010000100008 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1645-44642010000100008 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
text/html |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
INDEG-IUL - ISCTE Executive Education |
publisher.none.fl_str_mv |
INDEG-IUL - ISCTE Executive Education |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa v.9 n.1-2 2010 reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação instacron:RCAAP |
instname_str |
Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação |
instacron_str |
RCAAP |
institution |
RCAAP |
reponame_str |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
collection |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1799137333476327424 |