Relevância das redes estratégicas para o modo de inovação by doing, by using and by interacting nas empresas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Monteiro, Jessica Ferreira
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/23101
Resumo: Mestrado Bolonha em Gestão e Estratégia Industrial
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spelling Relevância das redes estratégicas para o modo de inovação by doing, by using and by interacting nas empresasConhecimentoInovação DUIInteraçãoRedes EstratégicasRelaçõesKnowledgeDUI InnovationInteractionStrategic NetworksRelationshipsMestrado Bolonha em Gestão e Estratégia IndustrialExiste um crescente foco no meio académico, não apenas no investimento por parte das empresas em inovar, como também no próprio estudo das diferentes formas de fazer inovação. Um dos modos de distinção que vem cada vez mais a ser adotado, é a distinção entre inovação DUI (innovation by doing, by using and by interacting) e inovação STI (science and technology innovation). Também é possível verificar uma emergente aposta em projetos de inovação em rede, havendo uma crescente generalização de fenómenos de cooperação interempresarial. Desta forma, existe a criação de redes estratégicas para desenvolvimento de determinados produtos ou processos. O presente estudo tem como objetivo identificar e descrever uma rede estratégica de inovação DUI e analisar os efeitos da rede no desenvolvimento de um projeto e na importância da rede no mesmo em termos de transmissão de conhecimento e aprendizagens. Espera-se que com esta investigação se possam entender com maior clareza as características de uma rede estratégica de inovação DUI, de que forma a inovação DUI pode ser beneficiada pelas redes de inovação em termos da partilha e de conhecimento entre os diferentes intervenientes. Foi adotada uma metodologia que terá como principal ferramenta o caso de estudo, havendo uma descrição da rede em estudo e uma análise e discussão dos dados recolhidos. A principal conclusão encontrada foi o facto da formação da rede em projetos de natureza DUI contribuir não só para mitigar problemas gerados pela falta de recursos, como também contribuindo para a transmissão e aquisição de conhecimento por parte dos diferentes atores. Pretende-se então contribuir para um maior entendimento da inovação DUI e o papel das redes inovação estratégicas neste modo de inovação.There is a growing focus not only on the investment in companies for innovation, but also on the study of innovation and differentiation in different ways by academia. One of the modes of distinction that is increasingly being adopted is the distinction between DUI innovation (innovation by doing, by using and by interacting) and STI innovation (science and technology innovation). It is also possible to verify an emergent bet on network innovation projects, with a growing generalization of phenomena of inter- company cooperation. This way, there is a creation of strategic networks for the development of certain products or processes. This study aims to identify and describe a strategic DUI innovation network and analyze the effects of the network in the development of a project and the importance of the network in it in terms of transmission of knowledge and learning. It is hoped that withthis research it is possible to understand more clearly the characteristics of a strategic DUI innovation network, how DUI innovation can be benefited by innovation networks in terms of sharing and knowledge between different actors. The adopted methodology will have the case study as the main tool, with a description of the network under study and an analysis and discussion of the collected data. The main conclusion found was the fact that the formation of the network in DUI projects contributes not only to mitigate problems generated by the lack of resources, but also contributes to the transmission and acquisition of knowledge by the different actors. It is intended then to contribute to a greater understanding of DUI innovation and the role of strategic innovation networks in this mode of innovation.Instituto Superior de Economia e GestãoLaranja, ManuelRepositório da Universidade de LisboaMonteiro, Jessica Ferreira2022-07-16T00:30:21Z2021-102021-10-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/23101porMonteiro, Jessica Ferreira (2021). "Relevância das redes estratégicas para o modo de inovação by doing, by using and by interacting nas empresas". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:52:37Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/23101Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:07:24.086813Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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