Inovação organizacional e formativa: principais tensões e desafios na Administração Local

• Autor(a) principal: Marques, Ana Paula
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: https://hdl.handle.net/1822/85803
• topic: Administração Local; Inovação organizacional; Formação Profissional; Ciências Sociais::Sociologia

Este artigo centra-se na discussão em torno da inovação organizacional e formativa na Administração Local a partir de um “Estudo prospectivo sobre emprego e formação na Administração Local no âmbito do Programa Foral” (2007-2008). Esta investigação permitiu analisar as dinâmicas de emprego e formação que têm vindo a caracterizar a Administração Local, em especial os referentes profissionais emergentes e as competências adequadas aos processos de mudança tecnológica, organizacional e formativa em curso. A partir daqui reflectiu-se sobre a inovação organizacional e formativa de modo a implementar uma gestão de qualidade nas autarquias, cuja finalidade consiste na prestação de serviços aos utentes e no desenvolvimento local. Não pretendendo aqui discutir os princípios de descentralização, contratualização e territorialização, que têm estado na base de políticas e práticas de desburocratização e modernização (ou pós-burocratização) da administração pública, iremos desenvolver, neste artigo: i) as principais tenções e desafios de governação local; ii) um balanço crítico dos contributos do Programa Foral no que diz respeito às perspectivas de formação e modernização da administração da Administração Local; iii) os impactos das práticas de flexibilização, contratualização individual nos modelos de organização do trabalho e gestão dos recursos humanos.