Avaliação do desempenho no setor público: Benefícios, dificuldades e consequências não intencionadas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vicente, Mara
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/9892
Resumo: Nas últimas décadas, a introdução de medidas managerialistas, sob a influência da Nova Gestão Pública levou diversos países da OCDE, incluindo Portugal, a desenvolverem esforços para implementar sistemas de avaliação do desempenho nas respetivas administrações públicas. Porém, os resultados atingidos com esta medida reformista ficaram aquém das expectativas. Não obstante o conhecimento de diversos aspetos positivos relacionados com a sua implementação, a literatura refere também dificuldades e consequências não intencionadas. O presente working paper insere-se num trabalho de doutoramento em Sociologia e tem por objetivo sistematizar os principais benefícios, dificuldades e consequências não intencionadas decorrentes da implementação de sistemas de avaliação do desempenho no sector público apontados pelas pesquisas efetuadas nesta área.
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