Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Ana Sousa Guedes
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/14438
Resumo: Este estudo tem como principal objetivo investigar em que medida as cognições partilhadas sobre o tempo, enquanto mecanismos de coordenação implícita, têm um papel moderador na influência negativa que o social loafing tem na eficácia das equipas. Participaram 154 indivíduos, perfazendo um total de 42 equipas, assim como os seus líderes diretos, que atuam na área de consultoria em diferentes empresas. Os resultados sugerem que, de facto, o social loafing apresenta uma influência negativa na eficácia das equipas. Contudo, os resultados revelam, que as cognições partilhadas sobre o tempo não são moderadores desta relação. Por último são analisadas as implicações e limitações da investigação.
id RCAP_d3586011de34f86ad7cebe40827cfc9e
oai_identifier_str oai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/14438
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempoPsicologia organizacionalTrabalho de equipaEficáciaMotivação no trabalhoProdutividadeCognição socialEquipaEficácia de equipaSocial loafingCoordenaçãoCoordenação implícitaCognições partilhadas sobre o tempoTeamTeam effectivenessCoordinationImplicit coordinationshared temporal cognitionEste estudo tem como principal objetivo investigar em que medida as cognições partilhadas sobre o tempo, enquanto mecanismos de coordenação implícita, têm um papel moderador na influência negativa que o social loafing tem na eficácia das equipas. Participaram 154 indivíduos, perfazendo um total de 42 equipas, assim como os seus líderes diretos, que atuam na área de consultoria em diferentes empresas. Os resultados sugerem que, de facto, o social loafing apresenta uma influência negativa na eficácia das equipas. Contudo, os resultados revelam, que as cognições partilhadas sobre o tempo não são moderadores desta relação. Por último são analisadas as implicações e limitações da investigação.The main purpose of this research was to understand if the shared temporal cognitions have a moderating role in the negative influence that social loafing has in team effectiveness. There were 154 participants, comprising 42 teams, from different organizations that work in consulting area. The results suggest that social loafing has a negative effect on team effectiveness, however the hypothesis that shared temporal cognitions are a moderator of that relationship was rejected. Finally, the implications and limitations of this study were discussed.2017-09-21T12:40:15Z2020-09-21T00:00:00Z2017-07-21T00:00:00Z2017-07-212017-06info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/octet-streamhttp://hdl.handle.net/10071/14438TID:201720841porSilva, Ana Sousa Guedesinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-11-09T17:37:32Zoai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/14438Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T22:17:07.704381Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo
title Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo
spellingShingle Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo
Silva, Ana Sousa Guedes
Psicologia organizacional
Trabalho de equipa
Eficácia
Motivação no trabalho
Produtividade
Cognição social
Equipa
Eficácia de equipa
Social loafing
Coordenação
Coordenação implícita
Cognições partilhadas sobre o tempo
Team
Team effectiveness
Coordination
Implicit coordination
shared temporal cognition
title_short Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo
title_full Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo
title_fullStr Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo
title_full_unstemmed Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo
title_sort Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo
author Silva, Ana Sousa Guedes
author_facet Silva, Ana Sousa Guedes
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Ana Sousa Guedes
dc.subject.por.fl_str_mv Psicologia organizacional
Trabalho de equipa
Eficácia
Motivação no trabalho
Produtividade
Cognição social
Equipa
Eficácia de equipa
Social loafing
Coordenação
Coordenação implícita
Cognições partilhadas sobre o tempo
Team
Team effectiveness
Coordination
Implicit coordination
shared temporal cognition
topic Psicologia organizacional
Trabalho de equipa
Eficácia
Motivação no trabalho
Produtividade
Cognição social
Equipa
Eficácia de equipa
Social loafing
Coordenação
Coordenação implícita
Cognições partilhadas sobre o tempo
Team
Team effectiveness
Coordination
Implicit coordination
shared temporal cognition
description Este estudo tem como principal objetivo investigar em que medida as cognições partilhadas sobre o tempo, enquanto mecanismos de coordenação implícita, têm um papel moderador na influência negativa que o social loafing tem na eficácia das equipas. Participaram 154 indivíduos, perfazendo um total de 42 equipas, assim como os seus líderes diretos, que atuam na área de consultoria em diferentes empresas. Os resultados sugerem que, de facto, o social loafing apresenta uma influência negativa na eficácia das equipas. Contudo, os resultados revelam, que as cognições partilhadas sobre o tempo não são moderadores desta relação. Por último são analisadas as implicações e limitações da investigação.
publishDate 2017
dc.date.none.fl_str_mv 2017-09-21T12:40:15Z
2017-07-21T00:00:00Z
2017-07-21
2017-06
2020-09-21T00:00:00Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10071/14438
TID:201720841
url http://hdl.handle.net/10071/14438
identifier_str_mv TID:201720841
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/octet-stream
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799134730363338752