Antecedentes do capital psicológico positivo: variáveis individuais, sociais e organizacionais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Baptista, Rita Isabel Adrião Guia Moreira
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.1/17819
Resumo: A sofisticação tecnológica já não é um fator suficientemente distintivo entre as organizações. Por este motivo, estas devem cada vez mais direcionar o seu foco para um outro recurso que, ao contrário dos recursos tecnológicos, é intangível, raro, único e de difícil replicação: os recursos humanos. Comparados aos tradicionais recursos físicos, estruturais e financeiros, as características individuais e estes recursos não são facilmente replicáveis pelos concorrentes, tornando-se num tipo de capital valioso. No âmbito da crescente investigação neste campo, surgiu o construto de capital psicológico positivo (PsyCap), que será analisado na presente dissertação. O PsyCap tem sido associado a relevantes resultados para as organizações, manifestados através de atitudes e comportamentos considerados desejáveis. Apesar disto, verificou-se que não se têm analisado os fatores que antecedem o PsyCap e que têm um especial impacto na forma como este se manifesta nos trabalhadores. Deste modo, é importante conhecer quais os fatores que antecedem este conceito, para que assim, mais facilmente, se desenvolvam intervenções e práticas que o incrementem. Para tal, recorreu-se a uma amostra de 520 trabalhadores portugueses (M = 33.77 anos; DP = 20.63), 42.4% do sexo feminino (n = 220) e 56.3% (n = 293) do sexo masculino. Os objetivos específicos foram testar se um conjunto de variáveis, individuais, sociais e organizacionais, poderiam ser consideradas como antecedentes deste conceito. Os conhecimentos adquiridos pretendem conceder suporte teórico a uma gestão mais eficiente dos recursos humanos, com base nos seus recursos psicológicos positivos, sustentando intervenções junto dos colaboradores ou guiando os líderes a adotarem um estilo que melhor impulsione o surgimento nos mesmos.
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