Proposta de implementação de uma ferramenta de gestão nos Serviços de Ação Social do Instituto Politécnico de Coimbra
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/45698 |
Resumo: | O presente trabalho de projeto tem como objetivo dotar os Serviços de Ação Social do Instituto Politécnico de Coimbra de informação útil e oportuna para suporte à tomada de decisão, através da apresentação de uma proposta de implementação de dois Tableaux de Bord, um na Unidade de Alimentação e Nutrição e outro na Unidade de Alojamento e Hotelaria. Por forma a ser possível alcançar o objetivo proposto recorre-se à Metodologia OVAR para a conceção do instrumento de controlo de gestão, iniciando-se com a determinação dos objetivos estratégicos e operacionais de cada uma das unidades, tendo em consideração a missão e objetivos dos SASIPC, seguindo-se a definição dos indicadores e as respetivas metas de desempenho, bem como as fontes de informação necessárias para a “alimentação” destes e por fim a elaboração dos dashboards que refletem o desempenho obtido pelos indicadores estabelecidos. A elaboração do presente trabalho de projeto, contribui para a redução de incertezas no que concerne à tomada de decisões, para a uniformização e filtragem da informação e, por fim, para promover o cumprimento dos objetivos estabelecidos. |
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Proposta de implementação de uma ferramenta de gestão nos Serviços de Ação Social do Instituto Politécnico de CoimbraTomada de decisãoTableaux de bordInstituições de ensino superiorO presente trabalho de projeto tem como objetivo dotar os Serviços de Ação Social do Instituto Politécnico de Coimbra de informação útil e oportuna para suporte à tomada de decisão, através da apresentação de uma proposta de implementação de dois Tableaux de Bord, um na Unidade de Alimentação e Nutrição e outro na Unidade de Alojamento e Hotelaria. Por forma a ser possível alcançar o objetivo proposto recorre-se à Metodologia OVAR para a conceção do instrumento de controlo de gestão, iniciando-se com a determinação dos objetivos estratégicos e operacionais de cada uma das unidades, tendo em consideração a missão e objetivos dos SASIPC, seguindo-se a definição dos indicadores e as respetivas metas de desempenho, bem como as fontes de informação necessárias para a “alimentação” destes e por fim a elaboração dos dashboards que refletem o desempenho obtido pelos indicadores estabelecidos. A elaboração do presente trabalho de projeto, contribui para a redução de incertezas no que concerne à tomada de decisões, para a uniformização e filtragem da informação e, por fim, para promover o cumprimento dos objetivos estabelecidos.Silva, António Manuel Amaro Calheiros daSanches, Paulo Alexandre Monteiro GouveiaRepositório ComumPinho, Joana Filipa Barbosa2023-07-26T14:32:38Z20232023-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/45698TID:203333381porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-27T02:17:18Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/45698Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T20:09:48.231496Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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