Implementação de melhorias com base nos princípios Lean numa linha de produção

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lopes, Cláudia Sofia Oliveira
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/64392
Resumo: Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial
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spelling Implementação de melhorias com base nos princípios Lean numa linha de produçãoChangeoverProdução leanSMEDTrabalho normalizadoLean productionStandard workEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão IndustrialA presente dissertação, enquadrada no curso do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho, resulta de um projeto desenvolvido em contexto industrial na empresa Bosch Car Multimédia Portugal, S.A. Os principais objetivos deste projeto encontram-se relacionados com a otimização do tempo despendido na execução das atividades de mudança de uma linha de produção, a obtenção da matriz de changeover com o tempo associado à realização da troca de produtos e a definição de procedimentos standard para as atividades de mudança de produção da linha. Uma vez que os tempos de changeover ou de setup representam tempos improdutivos, a sua redução é essencial para que seja possível aumentar a disponibilidade dos equipamentos e, consequentemente, aumentar a capacidade de produção da linha. Para tal, é necessário que os equipamentos estejam inativos o menor tempo possível durante a sua mudança, sendo isto possível através da realização do máximo de atividades de setup enquanto estes se encontram em funcionamento, da otimização de alguns procedimentos e da realização de atividades em paralelo pelos operadores. Assim, através da aplicação da metodologia Single Minute Exchange of Dies (SMED) e da definição de um standard com as melhores práticas para a realização da mudança, foram propostas algumas melhorias que permitiriam reduzir o tempo de inatividade dos equipamentos durante a realização do changeover. Estima-se que com a implementação das mesmas, a duração da execução de tarefas enquanto os equipamentos se encontram inativos fosse reduzida de 22 minutos e 40 segundos para cerca de 17 minutos e 48 segundos, correspondendo a uma diminuição de aproximadamente 21,4%. Além disso, com a criação de um algoritmo em Visual Basic foi possível obter uma estimativa do valor teórico do tempo de perda associado à realização da mudança de um produto para o outro, tendo sido criada a matriz de changeover, essencial para o planeamento da produção. Analisando a situação inicial do changeover da linha com o cenário que contempla as melhorias sugeridas, o valor de perda de mudança da linha simulado pelo algoritmo diminuiu de 17 minutos e 17 segundos para 11 minutos e 37 segundos, o que equivale a uma redução de 32,8%. A implementação das melhorias propostas resultaria assim na redução do tempo de perda associado à mudança e, consequentemente, no aumento da disponibilidade da linha, possibilitando um aumento na produção mensal de, aproximadamente, 30 unidades.The present dissertation, inserted in the Integrated Master’s Degree of Industrial Engineering and Management of the University of Minho, results from a project developed in an industrial context at Bosch Car Multimedia Portugal, SA. The main goals of this project are related with the optimization of the time needed to execute changeover activities on a production line, get a changeover matrix with the loss time associated with the change between products and define standard procedures for changing the production line. Since changeover or setup times are unproductive times, their reduction is essential to increase equipment availability and therefore increase line production capacity. So, it is necessary to reduce the equipment’s downtime during its change by executing some activities while it is operating, optimizing some procedures and executing parallel activities by operators. Thus, through the application of Single Minute Exchange of Dies (SMED) methodology and the definition of a standard with the best practices to perform the changeover process, some proposals were made in order to reduce the equipment downtime during the transition from a product to another. With the implementation of some improvements, it is expected that the total duration of the execution of tasks while workstations are not operating were reduced from 22 minutes and 40 seconds to 17 minutes and 48 seconds, representing a decrease of 21.4%. In addition, by creating an algorithm using Visual Basic, it was possible to get an estimate of the theoretical value of the loss time associated with the change from one product to another, resulting the changeover matrix to be used on production planning. Analyzing the initial changeover situation of the production line with the scenario that considers the proposed improvements, the simulated loss time associated to changeover by the algorithm decreases from 17 minutes and 17 seconds to 11 minutes and 37 seconds, which represents an improvement of 32.8%. The implementation of the proposed improvements would result in a reduction of the changeover loss time and, consequently they would increase the line availability, enabling an additional monthly production of approximately 30 units.Nunes, Manuel LopesUniversidade do MinhoLopes, Cláudia Sofia Oliveira20192019-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/64392por202358739info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:21:18Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/64392Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:14:31.916795Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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