Desafios Estratégicos em Eco-inovação Projeto Aplicado: O Caso Filkemp

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Freire Lopes, Maria de Fátima
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/31669
Resumo: O estudo analisa o desempenho da empresa FILKEMP - Indústria de Filamentos SA, no seu processo de Inovação através da elaboração de um Projeto de ID&T em co-promoção com uma entidade da comunidade científica, para desenvolver um novo polímero principalmente linear a partir de resíduos de madeira (incorporados quimicamente). O resultado é um produto diferenciado num mercado em crescimento exponencial para aplicações técnicas industriais específicas, como tooling, engenharia e robótica, e para aplicações menos técnicas, como arquitetura, design e educação. O polímero sintetizado será utilizado diretamente, mas também quando misturado com PLA. A estratégia de inovação e desenvolvimento consiste na redução da funcionalidade média da madeira liquefeita com recurso a acetilações e poliesterificações com matérias primas de origem natural. O processo experimental consistirá num processo iterativo em que se pretende que determinadas propriedades do polímero a desenvolver sejam próximas da do PLA e/ou dos restantes polímeros utilizados nas impressoras 3D. O sucesso final do projeto, abrirá as portas a um nicho de mercado para um produtor de polímeros que, em parceria com este projeto entrará na produção do produto a criar. Podemos inferir, através deste estudo, que esta empresa tem preocupações ambientais e ecológicas que se consubstanciaram em projetos de promoção, do qual este é um dos vários projetos em curso e que se seguirão, tendo optado pela via da inovação, qualidade e diferenciação. Uma crescente dinâmica de investimentos em I&DT em novos produtos e processos. Tem também a preocupação de procedimentos organizacionais inovadores, suportados pelas novas tendências mundiais a par da Teoria da Inovação. Foi possível identificar um modelo de trabalho onde as parcerias consubstanciam o objetivo de criação de valor e economias de escala ao longo da cadeia de valor. O estudo de teor qualitativo, pretende observar igualmente aspetos relevantes para o desempenho ao nível da competitividade e excelência de produtos altamente inovadores e internacionalizáveis. Num primeiro momento, foi realizada uma análise dos investimentos em I&D capazes de potenciar a inovação tecnológica e de processo. Simultanemente procedeu-se à análise das parcerias estratégicas da empresa e das suas contribuições, através de entrevistas (reuniões de trabalho) com a Administração da empresa, Direcção de Inovação conjuntamente com a Universidade e visitas de observação ao “chão de fábrica” acompanhados pela Direcção fabril e Financeira, aquando das visitas às instalações.
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