Da gestão de recursos humanos à gestão de talento: estratégias para atrair e identificar, desenvolver e reter talento

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gouveia, Ana Luísa Marcelina Fonseca
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/13614
Resumo: A crescente globalização dos mercados e da economia, bem como a mobilidade do capital humano, aliados à inovação tecnológica, surgem como alguns dos fatores que atribuem um novo paradigma à gestão de recursos humanos. Esta mudança pressupõe a necessidade de um posicionamento estratégico, adaptado ao ambiente dinâmico e competitivo, capaz de prever necessidades, diretamente relacionado à gestão de talento. Apesar do elevado grau de interesse académico sobre a temática, a gestão de talento continua subdesenvolvida, sendo que a principal limitação é o fato de esta carecer de uma consistente definição. Esta pesquisa contribui para esse debate através de um estudo exploratório de estratégias de gestão de talento de empresas em Portugal. A investigação, de natureza qualitativa, incide sobre quatro empresas de setores distintos e procura, através de entrevistas semi-diretivas aos responsáveis de recursos humanos, perceber se as práticas de recursos humanos utilizadas vão ao encontro das que, de acordo com a literatura, configuram as estratégias de gestão de talento. Os resultados da análise empírica indicam que as empresas se encontram em diferentes estágios de maturidade de gestão de talento. Os resultados indicam que as estratégias para atrair e identificar talento baseiam-se no desenvolvimento de um processo de recrutamento, adaptado ao atual contexto competitivo, em que as empresas recorrem a headhunting e a assessment centers, bem como a empresas externas que as auxiliem neste processo. No momento da atração, salientaram a importância do employer branding. Verificou-se, também, que existe uma maior preocupação em estratégias para desenvolver e reter talento e que as empresas apostam numa coesa e transparente gestão da formação e gestão de desempenho.
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