Inovação ou desperdício: como abordar a renovação dos SI/TI

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Roxo, Carlos Joaquim da Anunciação
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/22108
Resumo: Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação
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spelling Inovação ou desperdício: como abordar a renovação dos SI/TIprojectogestão de projectosSI/TIgestão de topoinovaçãomotivação do projectoprojectproject managementIS/ITtop managementinnovationmotivation of the projectMestrado em Gestão de Sistemas de InformaçãoOs SI/TI nas organizações usam cada vez mais os projectos para executarem saltos qualitativos no seu desempenho. Como todos os processos de mudança, existem elementos que pela sua especificidade são mais relevantes que outros, o que os toma altamente potenciadores do sucesso. A impossibilidade de se abranger todas as variáveis que garantam o sucesso, é algo que produz dificuldades acrescidas no problema que nos propomos analisar, deste modo o carácter aleatório existente em todos estes processos, nunca permite que dois projectos tenham características iguais. Toda esta problemática, quando transposta para projectos de SI/TI cresce exponencialmente, este tipo de projectos são na sua maioria muito abrangentes, e transversais a toda Organização, o que se repercute a todos os níveis da organização, fazendo com que o projecto apresente grande visibilidade organizacional. Este trabalho tem por base o princípio, que o resultado de um projecto está directamente relacionado, com a motivação que o despoletou dentro da organização. Para validar essa premissa, utiliza-se um conjunto de variáveis bem identificadas pela gestão, que se assumem como elementos potenciadores do sucesso do projecto. Este trabalho tem origem em entrevistas que resultaram em informação obtida pela recolha e tratamento desses dados, feitas a elementos de equipas de projectos, e que procuram encontrar respostas para as questões levantadas.The IS/IT in organizations increasingly use the projects to implement qualitative leaps in its performance. Like all processes of change, there are elements that by their specificity are more relevant than others, which make them highly enhancers to success. Ifs impossible to include all variables that can guarantee success, these increase difficulties in analyzing the problems, because the random nature of this these processes, never allows two projects have the same characteristics. This whole issue when transposed to IS/IT grows exponentially, the fact that this type of project normally is the most wider inside the organization, which has an impact at all levels so that the project presents a large organizational visibility. This work is based on the idea that the outcome of a project is directly related with the motivation that triggered within the organization, to validate that idea, it is used a set of variables identified by the management as the ones that enhancers elements of the success of the project. This work was born of a collection of data based on interviews, made of the elements of project teams, trying to find answers on the issues raised.Instituto Superior de Economia e GestãoReis, António Palma dosRepositório da Universidade de LisboaRoxo, Carlos Joaquim da Anunciação2021-09-29T15:55:34Z2008-042008-04-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/22108porRoxo, Carlos Joaquim da Anunciação (2008). "Inovação ou desperdício: como abordar a renovação dos SI/TI”. Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:51:40Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/22108Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:06:36.472189Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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