Análise Logística no Laboratório Militar de produtos quimicos e farmaceuticos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Martins, António
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/7160
Resumo: Este TIA debruçou-se sobre a análise logística do Laboratório Militar de Produtos Químicos e Farmacêuticos. Desde há algum tempo que se tem debatido sobre a continuidade dos Estabelecimentos Fabris do Exército, pois a sua rentabilidade, já há largos anos, não tem vindo a ser a mais desejada. Assim, se a utilização destes estabelecimentos não for repensada, estes correm grandes riscos de serem substituídos por empresas civis. Neste sentido, realizar uma análise logística verificandose a actividade de gestão de stocks praticada pelo LMPQF se efectua com um custo reduzido e, obter informação sobre a satisfação de quem recebe os seus serviços, foram os grandes objectivos deste trabalho. Para tal, analisámos os custos que se inferem na política de gestão de stocks, de um grupo de dez artigos comercializados pelo Armazém Logístico Central, e comparámos com um Método Teórico para concluir sobre os custos praticados e sobre as variáveis que os influenciam. Também submetemos questionários, subordinados à escala de Likert, aos Chefes/Adjuntos das Farmácias Hospitalares, Secções de Farmácia do Exército e Sucursais e concluímos sobre o grau de satisfação destes acerca do Nível de Serviço prestado por este Estabelecimento Fabril. Da análise dos resultados, em Microsoft Excel 2003 TM e em SPSS TM versão 13, apercebemo-nos que os custos praticados pelo Armazém Logístico Central, na gestão de stocks, são reduzidos, em oito dos artigos que constituíram a amostra, quando comparados com o Método Teórico e que, de uma forma geral, o Nível de Serviço desempenhado pelo mesmo é o adequado para satisfazer as necessidades pretendidas.
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