Age is the new diversity?: práticas de diversidade etária e retenção de colaboradores mais velhos: um modelo de mediação moderada

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Fátima Cristina Nunes dos
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/21646
Resumo: O crescimento gradual da atenção dada ao envelhecimento demográfico tem contribuído para despertar o interesse dos investigadores sobre as práticas a desenvolver nas organizações, com o intuito de reter os colaboradores mais velhos. Pouco é conhecido sobre como o compromisso afetivo está relacionado com as práticas de diversidade etária e as intenções de saída de colaboradores mais velhos. Concretamente, pretendeu-se examinar em que medida a implementação de conjuntos de práticas de recursos humanos inclusivas para a idade - práticas de diversidade etária - estão associadas a perceções de compromisso afetivo, e se estas contribuem para a retenção de colaboradores mais velhos. Para o presente estudo, foram conduzidos dois questionários distintos. Trezentos e setenta e dois inquiridos, de diversas faixas etárias, participaram no estudo. Métodos estatísticos, incluindo comparação de médias e análise de regressões múltiplas, foram utilizados para testar os dados. Os resultados obtidos evidenciam que o compromisso afetivo apresenta um efeito de mediação total na associação entre as práticas de diversidade etária e as intenções de saída, porém, esta mediação não é moderada pela idade. Assim, quando se trata de reter os colaboradores, as práticas de diversidade etária parecem apresentar a mesma importância, independentemente da idade. Entendemos que este estudo pode ser um ponto de partida para a investigação sobre os possíveis fatores que influenciam a retenção dos colaboradores, nomeadamente, o papel das práticas de diversidade etária.
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